4.职业生涯后期的总结:在***的职业中期和职业生涯后期的前几年，他仍然完成了企业委托的工作。在职业生涯的后期，他为自己制定了一个退休后的好计划，结束了整个职业生涯。
选项4和5:如果我在职业生涯中期无法实现人生目标，我将成为——家企业的董事。根据我的中期职业选择，我将开始自己的事业。然后，我的目标和工作将在我职业生涯的后期发生变化。在职业生涯的后期，我将分析我的商业状况，设计我的目标和任务。
(4)结论:在我的职业生涯中，我一直围绕着我的总体职业目标奋斗。每个周期之间有着密切的联系。如果一个周期有特殊情况，其他周期将受到影响。因此，在每个周期中，我都将自己的职业规划与企业内外的实际情况结合起来进行评估。如果我在实际情况中遇到变化，我会根据实际情况和我的总体目标及时修改我的职业规划，从而顺利实现我职业生涯的总体目标。
第五章职业生涯管理、评估和修订
职业评估和修订
1.自我评估
1.目的:通过对日常工作和学习的定量和定性评价，促进自己努力实现目标。评估结果应作为修订职业规划的依据。
1、2评估时间:
1、每月21次考核，每月一次；
1.22在每月结束后一周内完成当月的评估。
1、3评估标准:
1，31名大学生:学业成绩、***知识、证书、奖项。
1.32员工周期:工作态度、工作适应性、***知识、工作绩效、责任和协调
工作、发展潜力、道德言行、成本意识、出勤和奖惩。(附录4)
1、33经理期:***能力、计划能力、工作绩效、责任感、协调与沟通、***
指导、道德言行、成本意识、出勤和奖惩。(附录4)
1、4评估程序:
1、41日日记记录作为月度考核的依据；
1、42 《目标管理——自我激励工作手册》作为月度检查的依据；
1、43每日日记记录结合《目标管理——自我激励工作手册》进行检查；
1、44经过评估的学习、工作效率的提高或职业规划的修正。
发展太快，管理能力和***力被稀释，但随着时间的推移，它会越来越好。
在过去40年的改革开放中，许多企业虽然一路小跑，却为社会积累了大量的管理能力和***力。在过去几年里，在双重创造的环境下，已经有10多万家新的创业公司。许多公司已经从一个想法和两三个人开始成长。老板和主管都乘火箭上升。一个社会的管理能力和***力需要“培养”。没有一定的时间和经验是很难沉淀的。因此，如雨后春笋般的创业浪潮必将稀释整个社会在企业层面的管理能力和***力。
以人力资源圈为例。现在许多企业很难找到人力资源的***高***者。合适候选人的供应非常有限。整个市场处于卖方市场状态，内部培训为时已晚。因此，人力资源的整体薪酬水平也在不断提高。对老板来说，***痛苦的事情是高薪没有付给合适的人。
如果你吃饭时口吃，你需要时间来弥补你所欠的时间。因此，随着各种企业的发展，你的管理能力和***力会在每一次胜利和失败中得到提高，包括你的人力资源管理能力。“世界会好起来吗”？我相信我会的，但我必须从现实和不吸引人的角度来看待它。