两个经典案例开场，学到就是赚到
昨晚19点19分袁国顺老师一开播，免费模式袁国顺培训，观看人数便迅速突破20万，21万，免费模式袁国顺的书，22万，免费模式袁国顺，23万余人……袁国顺老师应听众要求先讲了两个案例：
1、门店收回***：沈阳孔秀丽部长的连锁餐饮小店开业一块钱吃面，再辅以几个充卡方案，一个月就收回了***。
2、库存处理：10000双皮鞋库存，成本100元一双，准备50元处理。经袁老师指导，以300元一双的价格全部卖出，终赚了180万。
什么叫成功的企业？就是你的符号能刻在社会人们的认知里
成功，免费模式袁国顺案例，从解决社会问题开始
咨询会现场，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。
袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。
建渠道的一大核心点：利益分配
通过袁国顺老师的分析，我们得知建渠道的一大核心点便是利益分配，一个好的利益分配方法一定非常具有力，不仅能激起被分配方的积极性和力量，还能对公司整体发展起到正向的促进作用，让公司得到更多的渠道和人心。
如何进行利益分配？大致可以分为前置、后置和中置三种方法。比如“饭店充1万送2万再送10万再返1万”就属于利益分配的后置；对待员工的业绩目标则可以实行中置的利益分配法，就能充分激发出员工的积极性，进而实现业绩目标；对待信任的、一起做事的人，则可以适当进行利益分配的前置，坚定一起做事的决心。
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