拓展训练有什么课程内容方式?
拓展训练课程内容方式就是指在执行拓展训练课程内容中的步骤和方式。拓展训练课程内容是由好几个对于不一样训炼目地的新项目构成，这种新项目的应用依照不一样的训炼目地开展排列与组合，将不一样类型、不一样运用层级的新项目交叉应用，在分配新项目次序的那时候，1好是可以保证由浅入深，因时制宜。 拓展训练做为这种有设计方案的感受学习培训，课程内容方式从构造上看包括三一部分：课前设计方案、课程内容执行和课后练习运用。
如何通过拓展训练提升员工处理问题的能力
传统培训只是传授学员经验，缺乏亲身体验环节，学员只能纸上谈兵。如何在拓展训练中给队员们制造出和他们从事工作相关的问题，先要做好充分的调研工作，了解客户问题存在的主要方向，而后进入深入剖析，设置几个场景，让他们可以在模拟环境中解决问题得到适当的提高。与此同时，要进一步对拓展培训的具有挑战性特点进行深入的挖掘。在不同的项目中设置不同类型的障碍，只有越过障碍才能赢得挑战。这就在无形中锻炼了学员应对困难的勇气，依靠现有资源和能力，集中智慧解决问题。问题解决过程中包含团队沟通、协作、***、执行等方面的进行，只有在团队力量下才能解决问题。
拓展训练的基地很重要
如果这句话放在五年前说，还是有道理的，然时移世易，现今的拓展训练已很少有企业去拓展基地了。因为传统的拓展训练基地已不能满足人们的需求了， 从1初单一依赖高空训练设施的基地培训，人们开始走向更广阔的大自然，在高山大海之间，寻求更大更具创意的挑战。其实，这也是由拓展训练的特性决定的，拓展训练必须要创造出一种无法依赖过往经验的陌生环境，因为只有在不熟悉的环境下，人们才有可能向别人寻求帮助，努力与团队协作来改进自己的行为，这是拓展训练的首要因素。
团队凝聚力是公司发展的必要前提 随着社会的发展，世界变得越来越小，许多企业的员工来自***各地，虽然这个单位聚集了来自***各地的精英，但也存在一个问题。地理上的差异将使每个人在风俗习惯和生活方式上有不同的地方。不同风格的个体形成了不同风格的群体，不同风格的团队形成了我们的业务。因此，团队建设的好坏直接影响到公司的经营和发展。为了提高员工的团队意识，在员工中树立大团队的概念是很重要的。企业就像一台机器。每个部门都是机器上必不可少的重要配件。只用一个部件是不可能使整台机器正常运转的。然而，企业内部往往存在帮派和小团体主义行为，这可能是在小团体内部工作氛围比较好，但对整个公司的发展没有什么利处。
