耐克，阿迪达斯折扣店在国内兴起不久，但所展现出来的潜力是巨大的，其主要原因还是基于消费者的选择。在一二线城市，消费者对价格并不敏感，他们为看重的就是品质，所以，在日常的消费需求当中，耐克，阿迪达斯专卖店是他们经常光顾的地方，他们是品牌专卖店的主要消费群体。
然而对于庞大的鞋服消费市场，中低端消费市场总是看上去那么有力，换句话说，还是没钱的消费者多一些。想象一下，如果你每月工资只有几千块，而你又是个追求品质的人，那你是选择去专卖店消费还是折扣店呢？
我们对品牌折扣店进行了一番考察之后发现，专卖店与折扣店各有各的优势，这是一个互补的商业模式，即有利于品牌商，也有利于消费者，但基于大多数消费者口袋里的钱包，那些追求品牌而对价格又很敏感的消费者自然会选择折扣店进行消费。
当然，通过我们的观察，品牌折扣店相比专卖店的优势不仅在于价格，而且还在于开店的成本。众所周知，专卖店的位置大部分会选择城市的繁华地段，而且对门店面积在80平以下几乎也是不考虑的，可想而知，就其房租成本得有多高。这对于一般的创业者来说，几乎是无法承受的开店成本。而开设折扣店则成本要小很多，首先，折扣店可以开在综合商城，鞋服专卖市场，步行街，甚至是繁华街道或社区。并且门店面积大于30平就可以满足，装修无须太豪华，而且具有创新风格设计的折扣店则更容易吸引消费者。
而第三个优势则在于三四线城市的拓展。正如专卖店在选择开店位置时所设定的门槛上的限制，几乎三四线市场很难见到品牌专卖店，主要是当地消费者的消费水平有限。当然，在一个小县城，能够买得起专柜商品的消费者也不少，但在该区域能否支撑起一个专卖店所需的销售额却是未知数，其风险太大。所以，这块市场几乎是让给了折扣店来做。
都说大城市开店好***，我看未必。主要看是什么项目，以及创业者的资本实力。
就品牌折扣店而言，一二线城市发展的空间并不大，专卖店占据的着大部分市场，并且消费者对价格并不敏感，有钱人很多，再大的品牌也能消费得起，而且一二线城市租金相当高， 没有一定资金实力的***者根本玩不起。
但三四线城市则不同。事实上，有很多创业者都有回老家开店的想法，这并不局限于鞋服行业，餐饮类，运动健身，生活类等实体店在三四线城市同样拥有发展空间。对于耐克，阿迪品牌折扣店来说，将存在更大的机遇。
现代人们的生活水平提高，消费观念也在改变和增强，三四线城市有一定收入水平的消费者并不在少数，他们也开始流行追求品牌，像耐克，阿迪达斯这样的运动品牌自然受到消费者的追捧。在我们老家县城，开豪车，穿的人很多，因此，很多品牌商看到三四线城市的发展潜力，纷纷下沉到三四线城市来拓展市场，电商所触及的范围都可以有实体店的存在，必定还是有很多人喜欢到店选购。
另外一个优势就在成本和利润身上。毫无疑问，三四线城市的开店成本要远低于一二线城市，你可以花费少量的租金来开设一家更大一些的店铺，并且人员工资也低，开店成本的降低就意味着利润空间在增长。另外，基于耐克，阿迪达斯的品牌效应，价格折扣上也有很大的利润空间，相比专卖店，消费者可以花费更少的钱买到自己喜欢的品牌商品，而即使这样，商家依然有很高的利润空间，更多的利润意味着可以有一定比例的资金投入到运营上来，以及营销方面，甚至可以到线上拓展业务，获取更多客户，形成良性循环。
因此，在三四线城市开耐克，阿迪达斯折扣店是一个有利可图的项目，但现在受疫情影响，实体店的确有些不好做，但会经营的***者依然能有钱赚。传统的获客方式需要改变，经营者需要懂得主动出击，依托于线下实体体验服务，并积极拓展线上业务，实现未来“新零售”模式，才能立足于市场。
现在的创业环境并不好，线下实体店更是举步维艰，有人说是电商导致的，有人说是中国经济下滑，耐克阿迪达斯折扣店货源哪里找？，还有人说是同质化造成的。事实上，导致实体店不好做的原因不仅仅是这些，包括租金上涨，消费水平降低，运输成本太高等等，综合这些因素，我们的确看了实体店的惨淡，但问题总要解决，大环境无法改变的情况下，就要学会适应。寻找突破口，整合资源，寻找商机。
对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，一，二线城市的创业空间并不大，品牌专卖店占据着大部分市场，折扣店与他们竞争并不具备任何优势，而且一，二线城市的消费水平较高，这此消费者追求的是质量和款式，他们对价格并不太敏感。折扣店必须发挥自己的优势，拓展自己的市场和消费人群才能存在创业机会。
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