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第三方物流(3PL) 主要是通过合同的方式，青岛到杭州货运，委托***物流服务企业，对物流运作进行管理，货运，实现信息系统下的对物流全程的管理控制。
第四方物流(4PL)主要负责物流规划的提供，咨询物流信息，建立信息系统，供应链咨询等，不实际承担具体的物流活动，类似于管理咨询公司，而且需要借助实体物流公司。
1.2 我国物流企业的发展现状
在过去的三十年的改革开放，中国的经济和社会发展有了很大的提高，综合实力不断增强。然而在物流业方面，中国与发达***相比仍存在很大的差距，尤其是在一些大中型企业内部，从传统运输的模式向现代物流过度时，物流作业发展缓慢，导致出现了不能适应现代物流信息网络等一系列问题。高于发达***10%左右的水平[1]。
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我们知道一个企业的两个核心，就是经营和管理。而经营企业的本质就是获取利润和持续发展。企业经营的主要内容就是：明确企业的市场***、界定业务范围、经营模式的选择、企业愿景的规划、发展方向与战略目标的制定，构建起企业必备的资源和能力，获得市场竞争优势、获取的企业利益。
企业的经营是一个系统性的活动和行为，它包括人的行为和***的行为两个方面。人的行为就是企业的老板和经营者的职能行为。***行为就是企业的经营模式与活动。
相对于一个专线物流企业来说，一切的经营活动都是围绕业务、效率、成本、利润和服务这五个要素来进行。其中业务是专线物流经营的核心，为什么说业务是专线经营的核心?因为业务的背后是货源和收入。而货源和收入的背后是市场、竞争、客户、营销、运营、服务、资金和管理。
必须把握决定专线物流成败的六个关键因素：
外部的三个主体因素：
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