本土化营销策略让***者看到巨大的创业机会。这是品牌折扣店独有的竞争优势，但在执行层面需要严格遵循其策略，使***者的折扣店长久保持竞争力。
1. 选品策略
虽然折扣店所出售的是品牌“过季款式”以及“断码货品”。但不意味着选品不重要，有条件的折扣店应该建立***的采购团队，针对货品进行精选。通常来说，耐克阿迪达斯折扣店怎么样？，过季款式只限在一年内，并且质量上有一定保证，不能褶皱，不能有尘土。这需要库管精细化管理。并且选品策略可以基于营销数据来优化。
2. 价格策略
作为一种品牌折扣店，其针对的是部分追求品牌却又经济实力不足的消费者，对于这些消费者而言，尽管折扣店销售的是过季商品，却仍不失为他们的爱，但与国外名品折扣店的迅猛发展相比，国内的名品折扣之路却坎坷颇多，这与他们尚欠成熟的定价策略有关。在中国大众型消费市场当中，成本的有效控制和利润空间的保障意味着可以寻求更多价格方面的灵活性优势，从而吸引消费者，但在现实中却并不容易做到，这需要经营者不断探索。
3. 营销策略
再好的商品也需要一定的营销策略才能提升业绩。促销是营销策略当中的常用***，但还有很多其它方法。“利用品牌度”进行营销也是一个好办法。特别是线上营销策略，折扣 品牌对消费者是有很强的吸引力的，围绕着这个策略可以产生诸多传播内容。从而吸引更多消费者关注，提升销量。
1. 必须思考如何获得客源
客源是线下实体服装店经营重要的部分，没有顾客就没有生意，就无法实现财务目标。传统的线下实体服装店的获客方式是找一个人群集中的地方开店，然后坐等顾客***。然而现在是互联网时代，对于服饰品类来说，可以通过在线购物来满足需求。虽然周末也有很多顾客喜欢逛街，但做好生意不能只限于周末，经营者应该提高线上获客能力。这一渠道必须得到重视，它将有效提高实体服装店的销售业绩。
2. 必须思考如何做好选品
虽然每个人的眼光有所不同，但有些款式显明不受消费者欢迎，因此，淘汰那些不受欢迎的服饰是经营者选品的基本技能。款式的把握能有效提升业绩，同时避免同质化。
3. 必须思考如何做好服务
很多实体服装店的经营者并没有做好他们的服务。当他们的生意不好时，他们就会冷遇顾客，结果顾客也没有了兴趣，从而转身离去。与其这样，不如早点关闭你的服装店。无论发生什么，只要你的店铺在经营，你就有理由服务好每一位顾客。顾客通常会对实体店有依赖性，虽然他们会货比三家，但服务好的商家总是能获得更多的生意。
4. 必须思考如何做好销后
事实上，这是很多实体服装店经营者忽略的部分，他们认为，只要商品出售了，就与自己没关系了。笔者认为，***恰恰是提升复购率的关键部分，通过与顾客建立联系，不仅为顾客做好之前的消费服务，后续新品到店，做活动都可以通知这些顾客前来选购，还可以为老顾客提供更多优惠，让他们自愿帮你宣传，不懂网络营销的商家可以从这方面入手。
“个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等***技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下实体体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。”
这是百度百科对新零售的定义，简单来说，新零售就是利用技术优势，改造传统零售业态，提升整体运营效率，更好地为消费者服务。这其中背后的缘由我认为主要基于以下几点：
1. 消费者的消费习惯的改变
2. 实体零售不可逾越的成本阻碍
3. 同质化竞争，缺乏创新
4. 商品生产效率低，设备需要改进，人才需要强化技能
5. 营销方式的改变
6. 供应链的改变
7. 资本市场的变化
8. 现代物流体系的升级与改进
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