不管是高x端产品还是普通产品从化妆品厂家到消费者手中，都要经历这些层级，涉及到每一位成员，不管级别和岗位的高低，24K精华液代工厂，都会影响到产品的销售工作，要做好渠道管理就要处理好每位渠道成员对产品的认知、销售信息、利润分配、意愿度等。而厂家对于渠道的规划又过于简单，有些只考虑机构，不会考虑人员，只考虑利益，不会考虑员工个人利益，只强调产品与消费者之间的关系，不会考虑产品与销售人员之间的关系，从而导致在实际销售过程中，24K精华液ODM，各渠道成员对高x端产品认知和销售意义理解不一样，导致销售困难，广州24K精华液，大量高x端产品就这样做不起来。
该如何做呢？是应该先把高x端产品卖给基层销售人员还是？
在推进结构的角度来看，高x端产品的销售先要解决的是各级渠道成员，而不是消费者，尤其是终端一线的基层销售人员。例如：导购。
在中国企业国际化的进程中，应该把自身所拥有的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来，实施OEM战略。但是我国企业目前拥有的成本优势是暂时的、不稳定的，应着眼于 规模经济、供应链管理、技术创新、企业文化等方面，打造可持 续的成本优势。同时还要认清OEM战略的利与弊，24K精华液OEM，要借助OEM来培育和维护自己的品牌，打造企业的核心竞争力。
如果说配方是化妆品的内在灵x魂，那么从小样到成品，产品设计和包材的承载展现，就是它外在的信仰传递。没有多少人会为一款丑陋设计的化妆品买单，但是一定有人懂得去欣赏和使用，经由灵x魂升华到信仰的包装设计。
设计的风格是品牌创始人的***内涵调性，设计的外表以及配方内容相关的文字，没有做到包装之前，只是一个可视化抽象化的原始文件。
当它送达我们的包材供应商合作伙伴的手中，才能华丽转身，完x美呈现。而这背后是各式大型机器，***设备操控运转后的开花结果。
到这里，你一定很好奇，配方确定了，设计包材也OK了，它们后是如何幸福地一起的呢？
产品配方融入设计包材的身体，需要生产蓝领们智慧的结晶。在它们紧密结合之前，我们要给它们做一次全x面的体检。我们高x级的乳化技师操控我们的巨轮锅炉，之后需要静置原料半成品，检验各项指标。包材的消毒净身全部按照***卫生许可标准规范进行。它们，就像应聘入伍的军人一样，需要经过我们的严谨的检阅。
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