袁国顺老师还说：营销的秘诀就是四个字“人气”和“拒绝”。马嵬驿的小吃街做的那么火，很重要的一点就是用拥挤营造出火爆的感觉，这是人气，参加袁国顺咨询案费用，等人多到无法再容下更多的人，这叫拒绝 。人都喜欢热闹，哪里人多就往哪里凑，哪怕挤到排起长队、没人服务、东西自取，客户也都愿意。
袁国顺老师首先对他的思路表示了肯定，袁国顺咨询案多少钱，但同时提醒他首先必须要解决街道太宽的问题，在人数相同的情况下，街道宽的地方会显得相对冷清，就无法形成一定的影响和效应。
红绿灯策略在交通中，红灯是等待，绿灯是通行，黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯，但红灯却是为了让绿灯更快的通行；一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难，绿灯是通畅，黄灯是提醒***地带，企业中必须红绿灯并存。
省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略，袁国顺咨询案，企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费，省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待，在该做的事情上千万不能有省钱策略。
如何用资本的方法解决渠道商和供应商的矛盾？
渠道商和供应商的矛盾在一般人眼中是永远无法化解的，参加袁国顺咨询案，因为一方想进得便宜，一方想卖得更贵，两方的关系好像是水火不相容。袁国顺老师认为不然，因为能直接掌握终端消费者的制造商其实非常少，而渠道商又不能制造产品，所以只要方法适当，双方是能合力产生非同一般的效果的。
接着袁国顺老师用在《免费模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，既解决了卖的问题又解决了买的问题。还顺便延伸了老板和员工如何用这个方法创造更多价值。
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