1.钢结构厂房预制构件质量不过关：钢结构的施工过程中，要严苛依照工程图纸来开展施工，施工原材料、施工技术性、施工加工工艺要严苛依照***行业标准。操控施工原材料的质量，立即对施工原材料开展审批，掌握好钢结构施工中的质量，保证每一个施工阶段的质量，降低施工质量难题的出現，使工业厂房做到钢结构的规范，尽早建成投产应用。
2.钢结构厂房施工不标准：在进行钢结构厂房施工过程中，钢结构安装，会出现许多 外委团队参加。这种团队把握的施工工作能力不一样，团队配置的工作人员尽管较为齐备，可是在工作中资质正书上差别很大，假如施工团队的管理方法欠缺规范化，就不可以开展合理施工，这不但会对施工效率导致危害，另外，也不利钢结构质量的提高。
3.钢结构厂房施工管理方法不健全：施工管理方法是现阶段工程项目中的关键构成阶段，不但关联着全部施工过程，针对工程项目机构和技术性来讲，也拥有关键指导意义。研究发现，当今许多 钢结构厂房新项目依然存有不健全的状况，钢结构工程，如工作员机构实际效果不佳、欠缺对工程监理工作中的关心等，都将会导致质量难题的经常产生。
钢结构工程的成本控制
钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有***、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。
一、项目成本管理中存在的问题
1、成本管理意识不强。在工程管理中，钢结构，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏***意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回款。
2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和***经验的人，成本管理能力有限，***文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。
3、材料管理不严，浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。
二、施工项目成本控制计划
施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，它们既相互***，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。
为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术***措施，都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施，都必须以保证工程质量为前提。
钢结构工程结构受力计算要点：
1、工作平台上的检修荷载应注意对主梁（0.85）和柱（0.75）的折减；
2、钢结构强度的取值，强度的修正，钢构生产厂家，以及对于轴心受拉和轴心受压的构件应取较厚构件的强度；尤其注意对接焊缝无垫板时的修正和单面连接的单角钢强度（在格构式构件中验算缀条以及在屋架桁架验算腹杆采用单角钢时）
3、变形和稳定、抗剪强度计算，采用毛截面；抗弯、抗拉、抗压强度计算采用净截面；
4、预先起拱量的计算：注意改善外观和使用条件与改善外观条件两种方式的区别；
5、在梁的抗弯强度计算时，塑性截面发展系数应注意翼缘自由外伸宽度与厚度的比值应控制在一定范围内；H 型钢的表示方法（总高*翼缘总宽*腹板厚度*翼缘厚度），型钢表示方法，数字为型钢的高度。
6、折算应力的计算点应取梁的腹板计算高度边缘处；对于局部受压计算，集中荷载作用点处如有加劲肋，局部压应力可不验算。故该处的折算应力局部压应力可取0。
7、梁的计算：强度、整体稳定、局部稳定（腹板、加劲肋的计算（横向、纵向、短向，腹板计算点的选取））；（内力、通用高厚比、临界应力）
8、组合梁腹板考虑屈曲后强度的计算，梁按全截面有效确定的截面抵抗矩即较大惯性矩。
钢结构-安徽粤港钢结构厂房-钢结构工程由安徽省粤港钢结构有限公司提供。安徽省粤港钢结构有限公司（）是安徽 芜湖 ,钢结构的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在安徽粤港钢构***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创安徽粤港钢构更加美好的未来。
