公司晚会策划过程中有什么要注意的呢？
一、根据晚会风格***，选择合适的举行地点 每台晚会都有自己的主导风格，或轻松，或正规，或搞笑，或严肃，那么就要根据晚会节目的设置风格来***整场晚会的主导目的。 二、晚会节目的准备 晚会风格确定后，那么接下来就是节目的筛选，准备。节目确定好，然后程序才可以接着向下进行，比如节目演出顺序的安排，主持词，节目串词的撰写等等。 三、节目联排的重要性 每场晚会都不会是不经过彩排就会成功的，就连***的台的都是经过很多次的彩排才拿出来呈现给***观众的，并且他们都是***人员在操作，那么相对于晚会活动策划，就更应该重视彩排的重要性了。 四、奖项的设置 每台晚会或大或小都会评出一些奖项来。可以给参与演出的演职人员以鼓励，可以给观众带来一些激动和惊喜。
活动策划全攻略之事件管理
赛事经理也可以使用传统的新闻媒体来瞄准他们的观众，希望能够产生覆盖数千人或数百万人的媒体报道。他们也可以邀请他们的观众参加他们的活动并在实际活动中与他们联系。
事件管理者是计划和执行事件的人，负责创造性的、技术的和后勤的要素。这包括总体事件设计、品牌建设、营销和传播策略、视听制作、剧本写作、后勤、预算编制、谈判和客户服务。
事件地点可以是现场或非现场位置。活动经理通常不负责租借活动或***场所的操作，但会在现场监督活动的各个方面。导言中列出的一些任务可能会传递给会场，但通常是以成本为代价的。
公司活动经理预定活动场地，举办公司会议、会议、社交活动、贸易展览、产品发布会、团队建设或在更适合的环境中进行培训。
到底什么是活动策划的意义？
1、我们活动的目标必须清晰明确，只有活动目标统一，活动计划才会，团队协同才能；
2、我们活动举办的时间制定须考虑好：
，尽量照顾顾客的工作时间；
第二，活动前期的准备工作要预留充分的时间；
3、我们活动地点的选择须考虑：
，活动经费的预算；
第二，顾客人数的预估；
第三，场地服务人员的工作态度；
第四，交通的便捷性。
4、我们活动流程的制定须考虑：
，严格控制时间，预留不可变量时间；
第二，活动内容贴合活动目标，要有意思；
5、筹备工作要做好；
6、布场及演练。
7、现场人员职责划分明确；
筹备活动策划的基本要素
1.对于每场活动的策划企业或事***方都会有一定的经费预算，想要在预算经费中完成一场成功且有意义的活动，那么经费预算的控制由于重要。活动策划公司会为您做一系列的活动经费预算预估，合理的把经费控制在可接受范围，避免不必要的浪费。
2.现在活动都是充满着主题元素，对于活动想要达到的效果也是非常重要的，可谓对症下药。对于效果不同的活动也想得到不同的效果。
培训活动：往往是培训员工增加员工凝聚力调动工作积极性；会务活动：企业交流观点传递企业文化精神表彰团队或个人；年会家庭日活动：主要是对于企业员工的的家庭关怀，提升员工在企业的归属感。
3.根据活动目的及经费开始筹备活动的一些物料及相关内容，根据不同的活动配备不同的软硬实力，这样对于活动有一个相对稳固的团队。对于活动的把控业有个***度及配合度
4.确定活动时间及地点，对于时间来说需要合理的规避企业参与人时间，设定一个合适的时间进行一场活动，地点也是需要根据活动类型及想要达到的效果，这样才能为每一场活动策划进行详尽的配合及规划。
