研发***管理水平部分今年提出了很多异议，审查较往年更加严格，核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察，建议企业不可格式模版化简单处理。具体建议如下：
①建议企业不断健全研发***管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件；
②建立符合企业情况的成果转化***实施与激励奖励制度，完善人员培训引进和绩效评价制度，切实提高人员研发与成果转化热情；
③建立健全研究开发机构，有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台，加强研发机构软硬件建设，积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。
武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，是一家***的认证咨询公司。
2016年***四部委对《******支持的高新技术领域》进行了较大调整，很多企业自身技术很好，但在领域的选择上出现偏差，导致申报结果不理想。建议企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、专利技术等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、专利、领域的四点统一。
②另外，研发项目既要结合企业实际体现行业的***性，在技术材料的编制过程中也要注意与领域的契合。往年***评审时都会否定一部分企业的低水平研发项目或编造的不切实际的前沿项目，与之对应的研发费用、成果转化也被剔除，危及申报结果。
武汉启明认证咨询有限公司创建于2008年，是一家技术***的认证咨询企业。
事先创建有效的人力资源管理管理体系，评定标准规定研发人员占公司当初员工数量占比要在10%之上。这就规定公司要创建人力资源管理管理体系，要对公司的人力资源管理开展整体规划，根据系统化、***化的人力资源管理服务项目，考虑企业和职工发展趋势的要求