控制潮湿要多措并举
解决潮湿问题的办法可以从下面几个方面考虑：
1.加大通风：只有通风才可以把舍内水汽排出，通风是好的办法。以下是几种加大通风的措施：
⑴抬高产床：使仔猪远离潮湿的地面，潮湿的影响会小得多。
⑵增大窗户面积：使舍内与舍外通风量增加。
⑶加开地窗：相对于上面窗户通风，地窗效果更明显，因为通过地窗的风直接吹到地面，更容易使水分蒸发。
⑷使用风扇：风扇可使空气流动加强，这一办法在空舍使用时效果非常好，我们曾在保育舍无法干燥时，使用大风扇昼夜吹风，很快
如何养猪长得快
猪怎样才能长更得快
品种好：就是要饲***长速度快的品种，即瘦肉率高的品种，目前国内生长速度比较快的品种要数外三元杂交猪，即长大二元母猪配杜洛克公猪的后代，国内品种猪虽然肉质较好，但生长速度较慢，根据市场的肉质需求可以选择饲养不同的品种。
吃好：就是饲料的品质要好，现在可供选择的饲料品种很多，有预混料、浓缩料、全价料；有大厂家的、小厂家的；我建议如果有条件还是选择大厂家的全价饲料，品质有保证而且稳定，***服务也很到位，如果自己原料充足且质量好（无霉变），也可以选择预混料或者浓缩料，不过这样就得增加饲料粉碎搅拌机。养猪厂的猪粪怎么处理随着人们对生活环境质量的不断提高，对于传统的养猪业的猪粪如何处理也是个不可忽视的问题。另外要吃好还要保证有足够的料位让猪只采食，现在一般有分顿喂和自由采食两种，分顿喂工作量大一点，不过可以有效观察猪的状态，有问题的猪可以及时发现和处理，自由采食工作量小一点，但需要投入自由采食料槽。
养猪场如何进行精准生产管理，提高生产效率
猪场管理和其它企业一样，无非是管人和理事。以制度管人，以流程理事。其中理事问题应该不是很大，主要还是在于管人。
我个人认为猪场的员工管理与其它企业的员工管理的不同点有以下几个方面：
1、猪场因为有防疫需要，所有对员工的外出都会有所限制，所以与员工的沟通和活跃猪场的气氛相对于其它企业就更重要；
2、猪场生产不同于其它企业的生产，猪场的生产周期相对较长，所以很多生产成绩以及指标的东西不一定能及时反应出来。母猪出生后若生病应注意尽快找到寄养猪，也就是寻找保姆猪，分娩时间不超过2-3天的。而且猪场除了防疫类的问题，很多生产中的问题不一定会有明显的表现。例如以配种为例，待配母猪的饲养管理好坏，怀孕母猪的产仔水平，怀孕母猪的膘情、体况的好坏都只有等到4个月后才能看到具体的数据。那么在这4个月中间，你就只能凭借你自身的经验和参与现场管理的时间来判断和确定。在猪场经验不足可以边干边学，但一定要紧密参与和关注“现场”的工作。
猪场员工的执行力：如前所述，猪场生产数据很多时候是反应的几个月前的问题，那么在几个月前的工作中除了管理者的经验和勤奋之外，员工的自觉性和执行力就尤为重要－毕竟管理者不可能时时刻刻监督到每一个员工；
员工的经验和人员培养：和工厂生产不同，猪场生产中经验也很重要，特别是一些关键岗位，比如配种员、公猪饲养员等岗位，需要有丰富的经验，而这些岗位人员要靠我们长期去引导和培养，有的岗位培养的时间超过一年甚至两三年，那么猪场中控制员工的流失和人才培养和人员梯队建设就十分重要，不然和可能会出现滥竽充数的情况；好的品种如大约克、长白猪等比本地猪生长速度快、饲养周期短，可提高经济效益l0％～l2％。
成本控制：养殖业利润相对于工业厂矿产品相对较薄，根据行情，生产成本能占到60%到90%，那么成本控制就很重要，要避免出现生产成绩好而经营效益差的现象。