门窗企业应该主动“ 互联网”
在互联网科技飞速发展的现代社会，家居领域的“互联网 ”概念也是一直居高不下。然而随着各行各业都开始拥抱“互联网 ”，某些恶劣的经济行为也得以更便利更快速的发展。随着门窗等制造业的加入，如何提升消费者先上线下的购物体验值，成为了门窗企业需要思考的关键。顶固作为定制家居新三板挂牌上市企业，2015年为行业打开了进入资本市场的新思路。
线下抓服务
在线上，以阿里系的淘宝、天猫店为代表，门窗企业的网店有以下几种类型：品牌直营店、品牌***店以及非***的网店。其中，非***的网店又细分为两种，品牌自有体系内、没有向企业申请***的经销商店，另一种则是人人喊打的纯******网店。针对非***的门窗网店，尤其是人人喊打的纯******店铺，门窗企业应该在站出来，做好自身品牌的管理，主动与平台沟通来应对;针对品牌自有体系内、没有向企业申请***的经销商店，企业还需加强审核，还给消费者一个纯净放心的购物体验。在这样的背景下，铝合金门窗企业的核心是要做品牌口碑，把用户当朋友。
相较于线上，线下门店的销售体验更为真实，因此，门窗企业更加不能懈怠，提高服务质量，确保产品，是门窗企业在实体经济中立于不败之地的不二法门。
一分为二 辩证看待互联网
“互联网 ”为大众创业、万众创新提供了更多的平台和环境，对增强新的经济发展动力、促进国民经济提质增效升级也有一定的作用。然而，针对现在市场上造假、山寨等现象，有人说是互联网渠道的管理失责，更有甚者因此而质疑互联网渠道。对于互联网这个褒贬不一的事物，门窗企业还需一分为二地去看待。首先，中小门窗企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。
一方面，作为典型的制造业，门窗企业不应抵触互联网。互联网是现代营销的一个有力工具，在企业、行业和社会的经济提下中占有重要地位。“互联网是不能抗拒的。互联网更满足消费者需求，方便便利，改变了业态传统的营销模式，给客户带来更大的营销价值，是好事情。”在互联网时代，门窗企业应该主动“ 互联网”，实现传统产业现代化，完成“中国制造2025”中传统制造和信息化的融合。作为臭氧产生的前驱物质，对挥发性有机物(VOCs)污染的控制十分关键。
另一方面，正如上文所言，互联网仅仅是一个工具，如何正确利用、有效利用这一工具，是门窗企业需要思考的问题。在全民***的当下，多方利益被牵扯进来，包括消费者、品牌以及网络渠道自身，因此，如何管理好互联网渠道，这也是摆在门窗企业面前的难题，需要企业认真对待。从下述具体募集项目来看，欧派募股主要用于产能扩充，注重对***各方位工厂的产能提升，也看重近年来销售额逐步提升的木门生产线的建设。
“互联网 ”早已成为不可逆转的趋势，门窗企业要在互联网时代谋得发展，必须主动“ 互联网”，整合多重资源，发挥线上线下各自的营销优势。如何正确看待互联网、有效利用互联网，还需门窗企业从消费者的角度出发，坚持，不断提高消费者的购物体验值。
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木门企业品牌化和渠道建设刻不容缓
经过数天调研发现，木门行业虽然受到当前整体经济环境的一定影响，但根基深厚的老牌企业依然坚挺，成品及时转型整装企业业务量不降反升依然是行业主旋律。
老牌企业依然坚挺得益于展示和渠道
自2015年以来，整个建材家居行业均不同程度地受到了房地产调控和经济下行的影响，不少中小企业都面临着被并购或无订单的尴尬境地。这种把国外***技术、人员和模式“引进来”的方式，也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。而本木?富美森、艺龙木业、松源木门等一些老牌木门企业由于多年的渠道建设和品牌化运营，反而在如此环境下，依然保持订单量大幅度上升的态势。
据本木?富美森岳总介绍，由于消费者对品牌和质量的追求，以及经济形势对于小规模企业、作坊式企业的不利影响，作为品牌化运营的本木在2016年的订单量出现了大幅度增长。
这一类老牌企业具有同样的特点——品牌化战略和渠道建设。不难发现，拥有品牌概念和渠道意识的木门企业，其发展前景远远高于单纯注重短期利益和销量的企业。
不少企业认为品牌和渠道的建设无外乎进驻各大卖场，殊不知这些老牌企业早已将***各大展会、招商展会和个性化旗舰店、展厅作为了主要战场。欧派家居近年来业绩傲人，据招股书显示，2014年-2016年，欧派家居营收分别为47。如本木?富美森、松源、银信、阳森、楠雅、***世家等，均近期在重金打造了面积1000以上的个性化旗舰展示厅，通过展会、招商会、旗舰店、展厅相结合的模式优化品牌影响力、扩大经销商渠道。
成熟整装企业业务量不降反升
近年来，随着家居建材市场的不断发展与人们生活水平的提高，消费者越来越倾向于省时省心省力的家装方式，在这样的背景下，“全屋整装”概念在家居行业中发展的如火如荼。优质门窗五金配件讲究的是“品质、价格和服务的对等”，虽然买的时候是贵了点，但是在日后门窗的使用过程中顺滑、静音，为门窗的使用省了不少的心。一批成品企业依托原有资源和渠道快速转型，另有一批年轻的着眼于新生代消费者的新型整装企业快速崛起，成为了整个木门行业一道亮丽风景，稳定的设计师团队和系统运作模式成为这一类企业发展的***强保障。
在走访中发现，曾经以单纯木门生产起家的本木?富美森、康华、松源、艺龙等企业，早就不是只生产销售木门了，在其工厂、专卖店门头上的“全屋整装定制”明确地宣告了其如今的战略***：集原木套装门、原木定制家具、原木楼梯、原木橱柜、原木衣柜、原木浴室柜、原木护墙板、原木吊顶等原木家居产品为一体。」听到老公这么说，我相当感动，有这么一位善良又为善不欲人知的好老公，让我觉得世界都变得温柔许多。
这一部分企业的共同特点是具有强大制造实力支撑，拥有强大生产能力，在设计上，也有***设计师团队和***安装一体化***团队，有一整套规范的整装定制与安装流程。移动***显然已经成为行业趋势，因此，对于经营者来说，如果不顺应这一潮流，那么势必会被其他玩家甩在身后，丢失市场份额。当然，“木门整装”这个与高大上挂钩的词语，也预示着造价不菲，而这恰恰就依靠了企业深厚的根基和消费者对品牌的买账。
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抓住趋势潮流 木门大咖共说定制化未来
木门产品一向都是定制化，而随着时***展，全屋定制化作为新时代符合消费者需求的一种模式，越来越受追捧。而节能门窗针对各地区标准，从设计、选材、加工、组装、检测、安装、验收、维护等方面形成整套技术应用封闭型的管理模式。处于开拓期的定制化在一定程度上会增加企业的成本，进一步压缩利润空间，这一点让不少企业怯而退步，也有不少企业看到定制化市场的未来，纷纷涉足定制化。那么企业是如何看待定制化的。
顺丽木门市场部负责人唐***:定制化在整个行业里面，肯定是一个大趋势，因为现在的消费群体逐渐向80、90后倾斜，所以说消费者也越来越趋向于定制化，比如木门、墙板、衣柜，或者橱柜等，他们更多地去选择定制化，顺丽木门的定制化产品也在早几年就开始做了。在当下的门窗市场，已形成中小企业“铺天盖地”的新格局，因此，中小门窗企业生存问题在行业内备受关注。木门定制化产品对比常规性产品也会有一些弱点或者劣势。比如木门经销商，他们对定制化的产品可能会耗费更多的精力，因为定制化的产品都是量身订做，要求经销商对每一位顾客，都要有很高的严谨性，每一个尺寸，每一个细节，都要考虑到位。相对于常规性的产品来说，定制产品在这方面处于劣势状态。但是我相信经销商都能克服这一困难。
昊艺木门刘术新：企业在做全屋定制这一块，因为有着十几年的这种生产史，而且包括产品质量是非常稳定的，像以前做的木门这一块，在这个生产概率上，基本上到了八千分之一这个水平。为提升我市大气环境质量，今年2月，市政发布了《深圳市大气环境质量提升计划(2017-2020年)》(﹝2017﹞1号)，明确要求全市家具行业在6月底前全禁止使用高挥发性有机物含量涂料。产品主要是针对于北方地区来做，北方地区这边的木质，还有这种气侯干燥，比较稳定。含水率各方面都控制的比较好。像实木门这一块，开裂现象很低。我觉得针对北方地区的市场量还是比较大的。
成图百灵鸟门窗葛慧莉：门窗是定制化产品，尤其是家装门窗。虽然，门窗行业正面临一系列的问题，但是，并没有对门窗业造成致命的打击。在日常生活中，对生活品质追求较高的消费者会选择与家装风格相似的门窗产品，从造型、风格、颜色，都需要与家具相匹配。如果是欧式装潢，他会选择欧式系列的门窗。如果是德系家装风格，他就需要德系风格的门窗来配。门窗作为定制化产品，需要不同的造型、风格、颜色，来满足消费者的多样化需求。
云鹤木门赵海波：针对全屋定制设计师这块，我感觉到***都比较缺。所以，推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业结构调整和升级的必然要求。缺好的设计师、缺比较成熟的设计师。所以说今后在这一领域来说我们要发展一些好的设计师。在这个领域来说***设计师是一块空白。今后有一些大学生还是这方面***的人才，往这方面学一学应该是空间比较大的。其次全屋定制的理念它属于私人定制，非常特殊，也有它的模式，也是整体家居行业总体的一个提升。
很多做地板企业或其他企业都转入到木门行业、整体家装行业，都看到未来整体家装市场的前景非常好。门窗正常启动和关闭，离不开每一个五金配件的默契配合，劣质的门窗五金配件，买的时候很轻心—省钱了，比隔壁家那个同类型的产品便宜多了。各个企业做起来，它的难点也主要在于设计，有好的设计师、有好的设计思路、设计图纸、设计方案、再有好的生产工艺，在这个行业整屋家装是刚刚开始，但是我相信在不远的将来，用不上几年，这个行业越来越成熟，而且也非常有发展潜力。
吉典家俱杨震宇：定制一定会影响规模。那我们只能去取舍，不要规模要定制，要***的服务。把每一个客户每一个上***服务好。也就是说我们放弃了规模，我们要的是产品的品质和口碑，这就是我们解决这个问题的一个办法。
董饰木业董红静：从国外来看，定制类家居在整个家居类行业当中，占到70%左右。而在我们***，定制类家居只占据了整个家居类行业的10%左右，因此它还有很大的发展空间。
博旭木门李岩：既然称为产品定制化它要去做规模化的时候，其实是比较困难的。但是博旭木门现在做差异化销售，就是差异和定制加在一起，这个咱们的受众人群是小部分的客户群体，这样它就解决了企业生产中间的一个***重要的困难。
