与其他便利店品牌相比，模式不同的一点是门店均为直营。根据知乎在“如何加盟便利蜂”问题下的回答，“我们还不开放加盟??一方面，全部门店的选址、配货、拜访、订货、人员排班、变价??都是由一个统一的中台通过算法自动设计和安排的，系统之外的人和操作方法很难适配到这套体系当中。(4)可运用大型促销活动，提升度及迅速告知消费者(5)连锁对商品的组合及情报资讯，且较易于快速掌握。另一方面，开放加盟的话，加盟店主的利益诉求和我们是不一致的，很难保证食品安全和品牌口碑的管控，而在便利蜂还在努力发展、做大做强的阶段，任何漏洞都可能是对品牌的重大损害。”
服务项目是***的突出特点，它将便利店与所有其他形式区分开来。如前所述，便利店醉终将成为一个平台。这个平台不仅销售实物商品，还包括一些虚拟商品和服务产品。便利店经营一般采取特许加盟的方式，投入成本低，抗市场风险能力强，总部资源共享性强，且具有小店铺经营的优势。该平台也可视为一个网络，形成了33，354 hu的无价资源。便利店的资源是终顾客，这些顾客每天走进便利店，甚至不止一次。这些资源对几乎任何一种大众服务产品都有巨大的吸引力。利用丰富的渠道优势，除日常供应外，我们还将在酒精、、特色产品、母婴产品、儿童玩具、数码家电、农产品、快餐饮料和网络红爆小吃等方面，削减合作伙伴的中间商。
便利商店(ConveniencesStore)是一家实体商店或虚拟商店，在居民区附近提供网上购物。是指以经营即时商品或服务为主，以便利需求为目标，采用自主购物模式的小型零售店或网店。
第二，便利店产品策略:
(1)提高商店商品陈列的利用率
在商品展示方面，一些便利店存在某些商品展示面积过大的现象，很多商品超过三排。这种展示为商店中商品的单一种类创造了借口，从而导致应该有大约1200种商品的商店货架上只有500种商品。结果显然不足以满足客户的基本需求。