选择企业年会的主题
在筹划一次创新而精彩的企业年会时，我们应该留意哪些问题？年底的时分，我相信大多数公司曾经在为企业年会做准备了。作为一家大公司，企业年会根本上每年举行一次。当然，老板请求企业的年会严肃而有趣，但是企业的许多年会都很无聊。一些公司销售低质量和极***钱的产品，但这不能满足舞台的根本需求。在筹划一次创新而精彩的企业年会时，我们应该留意哪些问题？
首先，选择企业年会的主题
一个的企业年会将有一个的主题。年度商务会议的主题贯串整个活动及其亮点。但是，每年都会召开一次年度公司会议，每个公司都在这样做。老板和员工都希望企业年会带来意想不到的创新和难忘的年会。
创意企业年会的类型包括鼓励企业年会、旅游企业年会、创意企业年会和主题企业年会。筹划者应依据公司和目的群体(员工或客户)的形象和气质选择企业年会的主题类型。
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规划战略，您需求哪些技艺
规划战略，您需求哪些技艺？随着如今市场的众多，各种企业、商家，无论是促销活动还是文化活动，开业庆典、促销活动、主题活动、展览活动、事情、文化活动等等。有各种方式的活动，但是活动方案的本质有很多文章。目前，市场在活动方案方面变得越来越同质。其中，活动的卖点是整个活动的中心，也是决议活动终效果的重要要素。作为营销筹划人，我们必需肩负起这面旗帜和义务。
许多人问我，活动方案的技巧是什么？我说过，任何职业都有技艺，包括活动方案，但技艺来自你的经历。学习是一种体验，阅历一个活动方案，案例是一种体验。当然，经历只不过是本人做一个活动方案案例。
在一个市场活动的规划变得越来越艰难，老板给的预算越来越少，活动的规划计划越来越单一的时期，我们在规划活动方面的技艺是什么？
首先，没有好的发明力的发明性方案意味着没有方案。什么是发明力？发明力=制造抵触。
第二，差别化营销没有区别，与同行的方案也没有区别。这种差别化不只意味着营销差别化，还意味着产品差别化、渠道差别化、执行差别化、效劳差别化，以至商业形式差别化。
一个完好的活动筹划计划包括十二局部
一个完好的活动筹划计划包括十二局部：
一、活动目的。你要肯定此次活动的中心目的是什么？记住是中心目的
二、活动对象。此次活动的针对对象，孩子、还是学生、年轻人等等
三、活动主题。1、肯定活动主题，2、包装活动主题
四、活动方式。既然是门店销售，那就是现场销售咯
五、活动时间和地点。
六、广告配合方式。条幅啊，宣传彩页等等，搞外围氛围的东西
七、前期准备。1、人员布置，2、物资准备，3、实验计划（要实验一下计划的可行性，试点）
八、中期操作。现场人员的工作布置，各负其责，以及对现场的控制，没人的状况该怎样办，人爆满的时分该怎样办。应对战略
九、后期持续。这个活动固然主题一定只能做1次，但是借助这个活动，能够将销售持续好多天，怎样持续，就是你的问题了。
十、费用预算。这个工作难度比较大，你要把各项费用开支尽可能的列出来，再附加上下浮动空间，老板看了会很称心，支出关于一个公司很关键的。
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