正如我朋友的耐克，阿迪达斯折扣店所做的那样，虽然他们做得还很小，但传统售货方式的确在改变，线上订单的支持没有让他们在疫情期间死去，而是坚强地活了下来。
虽然提出新零售基于多种客观存在的理由，但不意味着小实体店无法参与新零售或投入很大。我朋友的实体店依然在为到店选购的消费者提供商品出售服务，他们也只不过多了一个线上营销的渠道，没有强大的资本实力，也只能参与部分内容，但要比坐在店里等顾客***要强得多。
小实体店参与新零售主要着眼于“营销方式的改变”，但这并不容易做到。在这一过程中一定会淘汰一批跟不上的实体店。然而留下来的实体店会活得很好。
有***者向我咨询开耐克，阿迪达斯折扣店所需费用。如果我们把所有成本都仔细核算一下，发现这也是一项不小的开店成本。我们在这里给出了一张不同等级城市开店所需详细成本，以及事项说明，以供大家参考。
基于以下表格的事项说明：
1. 一般来说，流动资金不算作开店成本，但当你真正进行开店成本核算时，这一项是需要加进来的，而且流动资金越多，风险越低。
2 以下表格当中的“房租”仅为一个月的成本，通常来说，房东要求是按季度或年付的，***者可以与房东具体商谈，争取对自己有利的条件。
3. 很明显，开店成本与城市繁华程度有关。
4. 总体来说，即使你开一家标准的50平米的门店，也得准备至少20万以上的资金。
5. 首批进货成本与你的店铺面积有关。
6. 装修我们统一按照400元每平米来算的，如果***者能够找到更便宜的装修团队则更好。
1. 必须思考如何获得客源
客源是线下实体服装店经营重要的部分，没有顾客就没有生意，就无法实现财务目标。传统的线下实体服装店的获客方式是找一个人群集中的地方开店，然后坐等顾客***。然而现在是互联网时代，对于服饰品类来说，可以通过在线购物来满足需求。虽然周末也有很多顾客喜欢逛街，但做好生意不能只限于周末，经营者应该提高线上获客能力。这一渠道必须得到重视，它将有效提高实体服装店的销售业绩。
2. 必须思考如何做好选品
虽然每个人的眼光有所不同，但有些款式显明不受消费者欢迎，运动鞋服折扣店如何加盟？，因此，淘汰那些不受欢迎的服饰是经营者选品的基本技能。款式的把握能有效提升业绩，同时避免同质化。
3. 必须思考如何做好服务
很多实体服装店的经营者并没有做好他们的服务。当他们的生意不好时，他们就会冷遇顾客，结果顾客也没有了兴趣，从而转身离去。与其这样，不如早点关闭你的服装店。无论发生什么，只要你的店铺在经营，你就有理由服务好每一位顾客。顾客通常会对实体店有依赖性，虽然他们会货比三家，但服务好的商家总是能获得更多的生意。
4. 必须思考如何做好销后
事实上，这是很多实体服装店经营者忽略的部分，他们认为，只要商品出售了，就与自己没关系了。笔者认为，***恰恰是提升复购率的关键部分，通过与顾客建立联系，不仅为顾客做好之前的消费服务，后续新品到店，做活动都可以通知这些顾客前来选购，还可以为老顾客提供更多优惠，让他们自愿帮你宣传，不懂网络营销的商家可以从这方面入手。
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