共享充电设备代理招募源头厂商-咻电科技

当谈及机柜式和桌面式两种布局的时候，我们再次感受到咻电科技产品经理的思维火花。他认为，桌面式充电宝有3个弊端，其一是占用餐桌空间，并且油污多，用户体验差；其二桌面难以维护，服务员不会额外维护充电宝设备，充电宝没电时可能会存在没人管的问题；其三用户是来吃饭的，因为使用充电宝而延长滞留时间，可能会降低餐厅的客流量，对于餐桌而言是一种伪需求。

目前小机柜式充电宝的盈利模式主要包括两种，一个是充电宝的使用费，另一个就是广告，咖啡厅共享充电设备代理招募源头厂商，包括APP广告和机身广告。咻电科技创始人还提到，共享充电宝获取线下流量的成本基本为零，是线下流量的收集器，以后也可以针对性的做一些地面推广来盈利。

在咻电科技目前的盈利状况中，咻电科技创始人表示，小机柜充电宝设备的成本在千元左右，平均3个月左右即可回本，而在酒吧等场景一两个月即可回本，在餐厅大概5-6个月就能回本。他举例到，在昆明这样一个二三线城市，一台小机柜一个月的营业额可以达到三四千元。根据他呈现的相关数据，我们可以发现，其每台充电宝的日均盈利为2.6元左右，而其月订单总数和月新增订单数均呈较快增长，盈利状况良好。

对于用户来说，其实价格也不是可以无限上涨的，就如同共享单车的涨价一样，在一定的度内，价格的上调用户还可以

不在意，但是一旦超过了一个平衡点，那么价格再高企的话，用户是可以选择放弃的。这对于共享充电宝来说也是一样的道理，如果价格过于离谱，那么用户的习惯会出现改变。

如今高频深度用户是支撑起共享充电宝市场的主力军，如果他们都觉得价格离谱的话，那么就应该引起警觉了。毕竟市场的供需也是相互的，虽然深度用户是根本，但价格也不能超乎想象。每小时1、2元的价格对于大多数人来说，都是可以接受的。事实上，这个价格本身就已经能够保证盈利了。用户的权衡是价值和价格之间的匹配，不能超越界限，否者下滑也是必然，就如同共享单车一样。

咻电科技有限公司是一家***从事高新技术研发和智慧场景社交为主导的创新型企业。我们坚持以的服务品质、***安全的技术服务实力，为不同群体的用户提供更好更的服务。

公司拥有百人***技术团队经过长时间的努力与发展终于研制出一款方便用户使用、符合大众创业万众创新的共享充电宝——咻电。***拥有21个市场运营***，1000人以上的市场运营团队。

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在目前的共享充电宝行业，先头部dui已经拿下了数亿元的B轮融资，商城共享充电设备代理招募源头厂商，北上广深等核心城市也被来电、街电、小电、Hi电等玩家占据了不少市场，而拿到融资的这些公司也在快速布局中。面对核心城市的激烈竞争，咻电科技究又要采取什么样的打法呢？

抢占核心城市的渠道资源固然好，但“群mo***”可能会导致免费“风波”的重演，也会导致核心渠道资源的“水涨船高”。而咻电科技采取了避开核心玩家，“走农村包围城市”的打法，布局二三线城市市场，并通过招商拓展业务。

在布局市场上，咻电科技创始人认为其关键在于，其一点位要有效，其二要不能被取代。因此，其自营团队主要负责寻找有商誉的连锁店进行洽谈合作，通过获得连锁餐厅、网吧等渠道，布局自身产品，也从而防止其他玩家进入。并称，充电宝是一个场景十分强的产品，只要做好独jia，在这个场景中只有云充吧的产品，共享充电设备代理招募源头厂商，不论对手在外面布局再多，用户在这个场景还是会使用咻电的产品。此外，自营和加盟同步进行也是其差异化的亮点，咻电团队也会指导加盟商进行相关布局。

另一方面，咻电将主打差异化招商牌。据雷云透露，在目前已有云充吧设备的48个城市中，自营占到8成，招商占到2成。目前咻电开始主打招商牌，招商分为渠道商和代理商两种，机场共享充电设备代理招募源头厂商，不同之处在于渠道商是设备属于云充吧，而由渠道商负责铺设；而代理商是他们自己出资购买产品并进行渠道铺设，而收益也将归他们所有。