1、目前各在建工程工人实名制系统应用情况不理想
经过调研，将近50%的受访者认为建筑工地的实名制管理情况一般。通过现场工人抽查，有将近20%工人未录入现有实名制管理系统，现场工人出勤率低于60%，经过在工地大门处观察，存在部分工人不（刷脸）横跨门禁的情况，项目保安人员对此也是束手无策、未加有效制止。在调研过程中竟然发生项目部为了应付上级单位检查，每天安排保安集中“代理”的情况。
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①项目工动性大、素质差、管理难度大
施工现场往往分工序施工，存在一部分工人全天休息的情况。另外有时候施工现场需要引进“突击队”工人，很多工人头天晚上到达工地，第二天就要去现场上班，来不及录入实名制管理系统。另外现场劳务工人受教育程度并不高，来自***各地，人员素质良莠不齐，很多时候并不服从管理，经常发生我部管理人员和部分工人的冲突事件。
②项目门禁设备质量差、通过效率低
经过观察，确有部分工人人脸识别效率低的情况，一般五秒内不能完***脸识别的工人就失去了耐心，就会选择用硬闯、横跨闸机的极端方式进入现场，项目保安人员往往不负责任、不加管束，久而久之就让工人行成闯闸机习惯，形成“破窗效应”，后结果就是数据失真，越来越难管理。
整个工地是处于互联状态，每一名员工、工人都有实名制的一卡通，进出工地、操作设备、取用材料等等只要在工地中的活动都需要执行，一旦所有的数据、行为比如取用了多少材料、谁开了哪个设备等等都会记录下来，管理也将变得有条有序。
除此之外智慧工地管理系统还会对工地进行一系列的监测，对工地安全、设备安全、材料消耗、温度、噪声、污水、扬尘等都会进行的电脑监测并记录数据，除了记录这些数据之外，系统还会进行***的评估、测算，提醒管理者一些错误、不好的地方。
