发展现状就调研情况看,担当中国外包服务出口主力的外资企业进入的途径主要有:建立独资形式的地区总部、研发中心和对中国企业进行资本***、战略合作,在此基础上承接公司内和公司外的业务流程外包。如上海对外服务公司,该公司是为外商驻华代表机构和外商***企业派遣中国员工及提供各类服务的综合性企业。根据调查,总体上不存在真正意义上的由中国本土服务提供商承接外国企业内部业务流程转移的业务流程接包服务,而是由跨国公司本身通过直接***在中国建立共享服务中心(***s),为本企业或其他企业提供业务流程服务。如世界航运巨头海皇轮船集团为在各个子公司间实现协同增效,在上海建立了一个共享服务中心,处理中国航运委托文件,集团的各个子公司还各自与跨国咨询公司埃森哲(Accenture)达成协议,通过埃森哲的上海业务流程外包中心处理其***范围内的财务和会计流程。强化知识产权保护。企业普遍认为,发展和壮大骨干企业,是服务外包满足中国市场需求的基础,也是开拓国际市场、提高国际竞争力的关键。希望吸引高新技术的服务外包企业和***,则创造一个保护和奖励创新的环境尤为重要。但在上海及中国其他地方的外资公司却发现,现实中仍然没有形成一种能够阻止侵1犯知识产权的有效威慑力量。建议中国大型城市的地方***通过行政和司1法培训,使自身成为保护知识产权方面全1国1领1先的城市。为了促进外包服务在中国的健康快速发展,需要制定中国外包服务业发展的总体战略,应当根据中国各地区的自身情况,合理安排人力、资金资源,形成外包业服务发展的合力。其他业务流程服务外包2004年***贸易额超过了54亿美元。但是,应当看到,中国“有必要”、“有可能”、“有基础”、“有潜力”发展现代服务外包贸易。从2005年开始,市场的预期增长率为l5%,到2009年整个市场规模将达到120亿美元,其中媒体公司例如:广告、销售俏场推广、***服务以及医1疗服务行业将成为***增长领域。媒体公司将会把他们后勤和客户支持等业务留成外包,这部分年增长率约为10%,而***服务以及医1疗服务行业的年增长率将达到59%。由于第三方物流企业遗留了服务空间,第四方物流1产生了。第三,实现BPO运作,其出发点与***终目的只有一个,使公司股1票增值,即增大赢利。第四方物流提供商和第三方物流提供商是截然不同的。第四方物流是业务流程外包的提供商。这种领1先的物流提供商将带来价值并且为满足客户需要设计一种新的方法。第四方物流是中立的,它将管理物流流程,而不考虑与企业合作的送货者、承运人和仓储方是谁。第四方物流能够而且将会管理与客户合作的第三方物流提供商。