购物中心商场动线设计应该怎么做才能撑起整个商场
可以规划几个类似于小中庭的前凸或后凹形式，以提升局部商铺的租金。商业设计的价值要什么样的卖场原则才能体现同一业态反复出现的前提必须是功能互补，以避免内部性竞争，从而导致商场整体销售额降低。为了有效拉动次级通道商铺的量，在进行购物中心设计时可将收银台、卫生间、楼层休息区等部分功能分布在次级通道上，以拉升次级通道的量，同时也可降低将其设立在主要通道旁占用黄金铺面的损失。提高顾客的商铺到达率。
在购物中心楼层之间设立的台阶式手扶电梯上下部分应分开设计或设计成剪刀式，以增加上下楼时光顾店铺的数量。购物中心商场动线设计应该怎么做才能撑起整个商场在购物中心，对于商家经营群体来说，购物商场设计的动线布置要能够支撑起业态，只要能够撑起稳定的客流，就能够保证商业的盈利，从而体现出商业的价值。如果购物中心面积过大，必须存在若干主次通道，那么除了保证若干通道间的畅通及联系外，还应该在商铺前后都设立出入口，既方便顾客快捷的往返前后通道，又能缓解的拥堵，提升平均到达率。
客流通道尽量采用围绕中厅的双环回型结构，这种结构可以增加购物中心的通透感，化的增加顾客视线内的商铺数量，提高顾客的商铺到达率。
打造成功的商业如何在社区购物中心的浪潮下进行
现在越来越多的人，为了更好的生活而移居城市，而他们的生活消费，往往发生在社区附近的商业中。
疫情之后，我们需要什么样的商业设计？
从逻辑上来说，商业规划是商业设计的一部分，也是一个商业设计团队必需具备的业务能力。什么是商业规划？客群分析，商圈分析，项目***，业态规划，品牌落位等，这些是商业规划的环节。基于项目本身，***精准的目标客群，了解人群属性，系统调研项目***，打造属于自己IP。如果商业设计少了规划这一环节，那就是没有魂的躯壳。商业空间设计具备可制性，而商业规划确是不能的。
