湖北全屋定制-欢乐熊全屋定制快装-全屋定制设计

Uber是一家按需交通服务企业，他们在全世界的范围内掀起了一场革命，彻底改变了出租车行业。该公司独特的商业模式，让每一个用户只需要点击一下手机就能够找到一辆出租车，车辆会在短的时间内到达用户的所在地点，并且将用户送至他们想去的任何地方。

　　在这个世界上，估值能够超过500亿美元的科技类初创企业可以说是凤毛菱角，而Uber就是其中之一。截止到目前为止，这家诞生时间并不算太长的初创企业已经获得了超过82亿美元的融资，而且他们的业务已经成功登陆了60个***和地区。能够获得这么多的融资，这代表着***人完全信任这家公司的业务模式。我们也可以想象，一旦Uber实现了资产的流动性，他们还将会获得多么大规模的营收。

　　在这篇文章中，我列举了该公司一些鲜为人知的信息和数字，并且还将会对这些信息和数字进行详细的剖析，进而分析该公司***和经营自身业务的方式。除此之外，该公司的用户细分、价值主张、所面临的关键问题、问题的解决方式、成本架构以及他们的营收模式也将会在这篇文章中有所涉及。对于所有创业者来说，我希望能够帮助你们解决按需服务领域的一些问题，并且帮助你们建立下一个X领域的Uber。希望你们会喜欢这篇文章。

　　1. Uber营收生成模式:

　　如果你曾经坐过出租车，你一定知道传统出租车的付费形式：在你下车前将车费以现金的形式***给司机。对于一家传统的出租车公司来说，司机每次服务所获得的现金正是他们的营收来源。Uber其实也不例外，他们的营收来源与传统的出租车企业并没有太大区别，而且截止到现在他们也没有拓展出其他的营收来源。

　　但是考虑到他们每天100万人次的运营数字，你就能想象Uber每天能够获得多少营收，通过简单的计算你就能发现这是一个相当庞大的数字。要想了解这家公司的收入来源，全屋定制设计，我们还需要进行更加详细的分析。

　　Uber获得如此成功的重要原因，就是这家公司的营收模式与他们的业务模式一样，都非常与众不同。我们将通过以下几个方面进行解释：

　　针对每一个人提供不同的出租车服务:

　　Uber对自己的***没有任何限制，他们既不限制旗下车辆的***，也不限制所服务人群的***。他们既有Uber X、Uber Black这种为乐忠于乘坐中端车辆的用户提供服务的产品，也有Uber Taxi这种为希望经济代价获得通勤服务的用户设计的产品。对于那些不差钱，希望乘坐商务车的用户来说，他们也有Uber SUV这种产品。

　　2. 高峰时段定价技术：

　　针对不同的时间段给出租车制定不同水平的服务价格，这是Uber商业模式中一个重要的组成部分。当需求上涨的时候，Uber车辆的每公里车费就会自动提高。这个提高后的价格，由多种因素所决定，例如当前可提供服务车辆的数量，以及需要通勤服务的人的数量等。对此，他们开发了一个高峰定价技术，并且在美国获得了这个技术的专利权。

　　3. 除出租车之外的其他通勤服务：

　　除了出租车之外，Uber还在为用户提供其他形式的通勤服务。截止到目前为止，他们已经提供了轮渡、直升机等其他受到许多用户欢迎的通勤服务。不久之前，该公司还在巴黎开通了摩托车通勤服务。除了通勤服务，他们还涉及一些其他的业务，例如在旧金山开通的快递服务，以及在其他7个城市内所提供的冰激凌卡车配送服务等。

　　虽然这些服务仅仅限于少部分特殊的城市，全屋定制家具，但是它们却给Uber的业务模式带来了宝贵的新营收渠道。

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很多人都看到了大批的O2O在倒闭，却没有发现到越来越多的传统行业同样在倒闭。记得新东方俞敏洪在谈论自己的教育转型之路时曾说：“转型不一定能活，但是不转型一定会死”。此言折射了整个国内当前的传统行业转型窘迫，而传统家装正在应验这一经济现状。

什么原因导致传统家装倒闭？

无论是家装、建材还是土建等建筑行业，都跟房地产行业有着密切的关联。我国的房地产已经告别了过去爆发式增长的时期，这对于与房地产相关的整个产业链条都有着直接性的影响，这也就注定会有一些相关企业要被淘汰出局。过去国内很多城市的地产过度开发，导致了大量的空楼出现，有的个别城市甚至还成为了空城，都没人住了你说家装公司还能活下去吗?这也就不难解释为何今天会有那么多的传统家装公司倒闭。

一面是传统家装的不断倒下，另一面却是互联网家装的风生水起，它们二者之间形成了鲜明的对比。不得不说，互联网家装已经对传统家装造成了巨大的冲击，前有搜房、新浪、腾讯等房产媒体，中有欢乐熊家装易配等互联网概念装修，后有天猫、京东、齐家等电商巨头，传统家装们能够经得起他们的几次连番轰击?

从目前来看，互联网装修对于传统家装真正的威胁还是来自于价格。传统家装往往在装修的过程中都需要赚取过高的利润，湖北全屋定制，这也就是为什么那么多人都在抱怨：“好不容易凑钱买了个房，可是却花不起装修的钱，仍然不能住进自己的房子。”但是互联网家装一上来，就开始了一场轰轰烈烈的价格战，从“699元/平方米”到“599元/平方米”比比皆是，这让很多传统家装都开始有些抵挡不住。

如果直接与互联网公司打价格战，一方面传统家装面临着巨大的成本压力，另一方面对于自己的利润收入也是一大影响，这完全***了过去传统家装的生态链条，于是很多传统家装的客户开始大批流失，而扛不住的家装公司只能宣布倒闭。

其实，今天即便没有互联网家装的出现，国内的传统家装市场也需要来一场巨大的革命。整个传统家装行业价格不透明、装修过程不透明、***服务无保障等痛点比比皆是，这导致用户体验不佳，装修质量不合格的问题也是频频发生，从某种角度来说，大部分倒闭的传统家装公司其实还是败在了自己的手里。

这局怎么破？

站在互联网蓬勃发展的风口浪尖上，传统家装行业模式难以适应高速发展的市场潮流已成定局，突破、创新，势在必行！

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