随便举个例子，假设老板让你***一场部门旅游团建。活动结果及时公开、透明的公布非常有必要，不仅可以让“辛辛苦苦”1参与活动的用户知道他们有没有中1奖，还可以为下次做活动积攒口碑，因为这样能让参与活动的用户认识到××公司策划的活动确实有可能获得奖品，只是自己没中而已。什么时候出发，你是不是得考虑要到达车站的路程消耗时间、检票预备时间；规划旅游路线，是不是得考虑天气因素，做两手准备，及时更换方案，考虑团建景点的排列组合，避免一会往南一会往北的情况，确认搭乘每一站的公交/地铁的路线，不耽误下一站的游玩时间；住宿怎么解决，是不是得筛选合适的酒店进行预定等。
宣发出口适合做活动推广的平台。所需物料：物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。物料对应责任人以表格的方式，
预估效果预估能达到的效果、可根据以往活动经验、市场上类似活动结果、竞品调研等。如果这些都没有方法是结果倒推，倒推出每一步需要什么样的数据。活动风险列举出可能导致活动失败的因素，并对应给出plan B来进行必要预防。
为什么要做活动？做活动的目的（好处）有哪些？
做活动无非是想在短期内快速提升运营指标，可简单概括为：①吸引新的潜在用户；②活跃固有用户；③提高产品销量，提高转化率；④提升或塑造品牌形象。这里注意一点，一个优1秀的运营人员不应该只盯住活动的KPI，而应该从产品运营的全局思考，要达到这个KPI可以有很多种的方式，而应选择一种既可以完成活动目标“50000个新用户”还能达到激1活现有用户，甚至有利于产品、品牌形象塑造的方案。基本的策划能力之上，升级介绍更加高1级的三种策划手段：玩法策划、传播策划以及裂变策划。运营人员在确定活动目的和目标后，就要开始思考活动的具体呈现方式了。
活动目标用户分析及确定
说白就是我这个活动开发出来是给哪些用户玩，他们有什么特征。一个活动真正的成功也不是说活动方案写的好、写的面面俱到就可以，更重要的还是细心，避免不必要的问题发生。确定活动目标用户特征主要是为指导后期活动宣传预热渠道的选择，因为不同渠道平台用户的画像有区别，只有选择活动目标用户画像与某平台用户画像吻合的渠道，才能达到较好的宣传、预热、造势作用。很多时间节点不光非常有利活动借势宣传，而且经常能成为做活动的理由。
