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事件营销策划成功也有其基本的特点是：必须要有争议性，一件事情越有争议性，传播得就越快、越广，所受的关注度也就越高。而其背后的策划团队更要能够很好的把控这种争议性，引导民众舆论的方向以期达到i好的宣传效果。通过事件营销这样的手段，可以让你的企业、网站亦或是个人瞬间做到尽人皆知，或许这样做会为你带去一些可观的收入，但是凡事都有两面性，这也就是事件营销其自身的弊端。
注意事项
1. 告诉访客我们是做什么的？方案(产品)要解决的问题是什么？执行方案后要实现多大的价值？即What？2. 针对产品/品牌推广的问题在哪里？执行营销方案时，要涉及那些单位或地方？ 即Where？3. 为什么要提出这样的策划方案？为什么要这样执行…… 即Why？4. 谁负责创意和编制？总执行者是谁？各个实施部分由谁负责？即WHO？5. 时间安排如何进行？营销方案执行过程需要花费多长时间？ 即WHEN？6. 各系列活动如何操作？操作过程中遇到的新问题如何及时处理解决？即HOW？
新营销策划1．品牌公i关化：品牌公i关机制、***机构建立、品牌公i关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、危机公i关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合；2．品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、项目及产品规划、产业整合规划。
开发、生产、营销、资金四大品牌营销要素运作链接断裂，零零散散，毫无系统，活脱脱成为一个畸形***。抑或把某一两款功勋产品视为企业的护i身神，凭一款新品吃遍天下，死抱着老产品恋恋不放，结果市场越做越窄，直至走进死胡同，老本萎缩不治而亡。
