52.事故隐患通知单;
53.临时用电***设计、安全技术交底、验收记录;
54.接地电阻测试记录、漏电保护器测试记录、电工巡视记录;
55.“三宝”“四口”防护、安全帽、安全带、安全网合格证、检测报告;
56.安全技术交底、验收记录;
57.基坑支护方案、安全技术交底、验收记录、监测或观测记录;
58.脚手架施工方案、搭设安全技术交底、验收记录(分层验收)、拆除安全技术交底;







开工前需要向建设方要什么资料?
一.项目报建资料
1.施工许可证
2.施工图纸、审图意见(包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等)
3.建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证
4.项目用地批文、红线图
5.设计合同、勘察合同、监理合同
6.地勘报告
二.现场管理要求
1.甲方工程管理质量安全管理文件(包括甲方企业规范规程、质量要求)
2.工地***管理要求:甲分包、甲供料的管理与配合
3.监理合同
4.建设方驻工地代表***书
5.勘察、设计、监理、建设单位、质量监督、安全监督第三方检测单位通讯录
6.项目出入口批文、道路通行许可
7.建设方向施工方提交项目管理告知书、建筑项目管理策划书
8.第三方监测与检验检测单位要求
8、进入项目施工的分包方如不能达到分部分项质量要求和安全施工要求的,项目部应责令其无条件整改,整改无果的须终止施工合同,并限期退场。
9、项目部必须对分包方进行质量和安全技术交底,rtk土石方测量方法,分包方必须按操作规程施工,花都土石方,不得偷工减料和***作业。
10、项目部有权按合同规定对分包方进行***违规处罚。
11、对分包工程中发生的各种签证必须做到及时、准确,不得拖延,签证由施工员负责,cass土石方计算,项目经理审核。
12、分包合同结算单必须由质量员、安全员、保管员、项目经理等多方确认,***土石方工程公司,签字生效。
13、分包方必须严格执行项目部各项安全生产和综合管理规章制度,对无自身管理能力的或严重***的分包***,项目部应立即令其退场。

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