对新版ISO9001认证标准的培训，全体员工都必须参与。在产品品质竞争中永远立于不败之地国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。但不同层次人员所培训的内容应有所不同：1．高层管理者要明确***的作用，要知道自己需要直接参与哪些工作，要做好质量管理体系的策划。 2．质量管理体系的骨干（包括内审员）要***掌握标准的变化，ISO14000认证新版标准，以便进行质量管理体系的调整和补充。3．全体员工都需要进行质量意识培训，树立以顾客为中心，使顾客满意的思想，以及持续改进、不断提高体系有效性和效率的思想。相比之下，ISO9001认证标准对于过程循环的要求深度比企业内控规范要高，这也是由于其管理范围的复杂程度所决定的，无论是对于横向的业务过程，还是纵向的管理过程。在过程循环中，内控管理规范明确提出了信息技术应用的要求，而在ISO9001质量体系认证标准中则没有这样的规定。
对于既包括着质量控制同时又包含有财务内控的过程，比如说企业的采购业务，内控体系则要求具有更多的细致管控内容，比如涉及财务方面的事先计划层面采购计划/合同的审批以及事后层面的付款条件审核、复审、凭证等等，辅助层面的采购不相容岗位规定、定期岗位轮换等等，都是在质量控制过程不包含的，对于供应商的评价选择、采购合同控制、采购验收控制则是两个体系中都包含有的。ISO9001标准认证费用ISO9000标准认证费用主要有以下项目1、。
ISO9001质量认证标准发布1年后，所有经认可的机构所发放的证书均为9001:2008证书；为贯彻实施9001:2008标准的需要，帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上的。ISO9001认证特点ISO9001认证的一些特点和好处：1、ISO9001标准，涉及的范围、内容广泛，标准强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。2、ISO9001强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，标准通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。要把主要精力放在监督咨询、认证机构和人员上，使质量管理体系的服务达到预期的目的；为企业的可持续发展和培植核心质量竞争力做出它本来应有的贡献。ISO 9000系列标准将在2000年年底实施改版。对已获1994版ISO 9001、ISO 9002认证的***，在2000版ISO 9000标准发布之日后的三年内认证机构虽仍可按1994版标准对***实施评定，但***在该三年内应完成从1994版ISO 9001/2标准向2000年版ISO 9001标准的过渡工作。
众所周知，ISO9001质量体系是一个全员参与、控制、持续改进的质量管理体系，其核心是以满足客户的明确的或隐含的质量要求为标准。由于ISO9000：2000标准的内容与ISO9000：1994标准相比更改较大，特别是新增了许多内容，而且取消了ISO9002、ISO9003，原来的三个标准归并成为一个ISO9001标准。它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量管理体系的全过程，使体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个ISO9001认证体系，这正好象一台完整的机器，任何一个部位或零部件损坏，都会影响到机器的完好运行。严重时，可能出现重大事故。ISO9001质量认证标准提出的八项质量管理原则被确定为高管理者用于******进行业绩改进的指导原则。以顾客为关注焦点***依存于顾客。因此，***应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。***作用应确保***的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境，使员工能充分参与实现***目标的活动。全员参与各级人员都是***之本，唯有其充分参与，才能使他们为***的利益发挥其才干。
