




本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。
影响库存水平的因素可谓众多,可以利用因果分析,从经营、生产、运输、销售和订购周期五个方面对库存要因进行分析。
从经营方面看
经营的目标满足客户服务的要求,因而必须保持一定的预备库存,但要实现利润化,就必须降低订购成本,也要降低生产准备成本,更要降低库存持有成本,因而库存量水平的高低需要在这些因素中进行权衡。
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影响库存水平的因素可谓众多,从生产方面看:
商品特性、生产流程和周期以及生产模式都将在许多方面对库存产生影响。例如,季节性消费的商品——圣诞传统礼品、饰品等,就不能够完全等到节日到来之时才突击生产,通常都按订单提前进行均衡生产,这样就必然一定时期内形成大量库存。
服装行业(特别是女装)的季节性比较明显,销售周期较短。很多款式也就是半个月到一个月的销售时间,而且货品供应链所涉及的部门又很多,其中任何一个环节出现延迟,整个链就出问题。货品不能准时到位,就会出现断货,接着就是过季积压,而且在对过季积压产品的处理通路上比较单一。这样才能在程度上保护生产、销售、消费者共同利益,才能实现尾货市场的有序发展。