渝伦企业团队拓展(图)-党建带团建工作制度-团建

拓展训练

西游记中的唐僧师徒一直以来都是管理学家研究团队的典型模型，唐僧对目标的坚定;技艺高强但却不服管教的孙悟空;勤勤恳恳，团建，脚踏实地的沙和尚，甚至是好吃懒做但是却能为团队融合贡献力量的猪八戒一个个都成为了取经途中必不可少的团队成员。今天，让我们重走玄奘之路，重建西游团队，党建带团建工作制度，通过我们的努力，在重取西经的艰难历程中，一方面让我们这些现实中的工作伙伴们在一起感受唐僧师徒取经时别样的艰难与困难，更重要的是从中学习到团队合作的知识与技巧，当我们真正的得到我们所需要的“真经”时，却发现真经就在我们每一个可爱的人心里!

1.团队激励，鼓舞斗志，挖掘个人潜能，增强凝聚力；

2.营造、烘托***气氛，促进战略分享，增强集体荣誉感；

3.正确认识潜能、体会团队与自我潜能的突破；充分融入团队，增强归属感；

4.增进了解、加强沟通；增进目标认同，激扬团队士气；

5.树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧；

6.打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力；

7.增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容；

8.熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念；

重庆拓展

在美日训练计划中，训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，党建带团建，而训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而训练又是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。几十年来，公司团建，美国及其他、NBA球队85%的球员接受过“训练”，将“训练工厂” 搬入自己培训科目的企业更是不计其数，美国企业界人士以参加训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物、曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁李·艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时，他说：“送他到‘训练工厂’接受历练，这是被证明过的捷径”。