对于生产部门
1. 可及时掌握生产计划量、出货量、未交量及剩退灰量；
2. 可随时掌握原材料的采购库存状况，便于及时做出生产调整；
3. 拌台生产、排队情况实时展现，生产指令灵活联动，杜绝标号方量错误；
4. 完整的生产报表，让管理人员洞悉全部生产过程数据；
5. 电子小票取代纸质小票，完善了发货单的piaoju管理，杜绝piaoju的丢失；
6. 通过电子小票，将工地的签收方量、泵送方量、配送用时、路线、车速等信息quan面而jing确地展示；
7. 调度控制界面将拌台生产和现场排队信息同步展示，帮助调度下达***合理的调度指令；
8. 语音对讲功能为搅拌站、工地、第三方物流搭起了快速沟通平台；
9. 手机排队功能的应用让排队进程可视化，实现调度和司机信息传达的双向对称，调度做出科学的长短途分配 ，大幅提高调度现场的效率，增加了双方的互信；
10. 系统积累出大量数据经验，辅助指导生产，稳定了砼质量，保证出厂砼质量的合格率，为工地提供了增值服务。
疫情影响之下，2020年混凝土行业面临挑战的几点思考
疫情让人们警醒地认识到线上办公的重要性。
过去对“信息化、智能化”嗤之以鼻的企业重重地被疫情拍了个巴掌。眼看隔壁搅拌站用ji少的员工复产了，这边人都没凑齐、复工手续还没办妥，一堆烂摊子和那生锈的机器，除了一声叹息外，还有点悔不当初...
疫情后的工地将更加看重搅拌站的信息化水平。
工地会认为信息化水平高的搅拌站更靠谱！更看重买卖信誉（合同、方量、质量、***）和健康安全（无接触配送、签收）。工地会把电子签收等信息化工具看做是搅拌站提供的服务保障。因为数据更让人放心！
独yi无二的来车登记
“按车生产”、“按任务生产”两种生产方式共存是TGL在生产控制中的第yi创新，它为用户提供了更多的选择。
砂浆生产和混凝土生产可集中在同一个生产单位内完成是TGL在生产控制中的另一个创新，成功解决了泵送混凝土生产中因为第yi车带砂浆而降低生产速度的难题。
TGL在生产控制中的创新体现了信息时代下高速的“连续生产”功能，使用户的生产能力发挥到极限。
