









完毕这4个阶段称为一个开发周期,它产生的软件称作代(generation)。 除非产品的生命结束, 一个现有产品能够通过反复下一个同样的起始、细化、构建和移交四阶段,各个阶段的侧***与次不同,从而演进为下一代产品。然而遗憾的是,对软件维护工作的重视往往远不如对软件研制工作的重视。 这个时期我们称之为演进(evolution)。后伴随着产品经过几个周期的演进,新一代产品也不断被制造出来。比如,演进周期的启动可能由下面这几项触发:用户建议增强功能、用户环境的改变、重要技术的变更,以及应对竞争的需要。
在软件测试证明软件达到要求后,软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。
《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。
《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容,在需要时还应举例说明。
***和项目成败的关键是由人来决定的,这是众所周知的。但是,现在软件行业单靠个人的力量是无法完成一个项目的。闭因此,为了确保软件开发项目的顺利完成,团队便应运而生。随着科学技术的不断发展,计算机的工作内容也在不断地增加,为了适应社会的要求,便需要提高软件开发的效率及软件的质量。并且成为影响软件开发的关键的因素之一。首先,软件开发项目管理要做好团队的组建工作.以人为本。合理搭配,优势互补,使每一个团队成员的技术专长得到的发挥,使人尽其能。其次,要注重培养团队的团结一心的合作精神,发扬良好的职业道德。后,要赏罚分明,建立合理的激励制度,明确团队中每个成员的权利、责任,并且在项目进程中能够及时的解决各种矛盾,创造和谐的团队合作环境。