TS16949认证标准对产品实现的策划的审核纲要：
一、审核部门：
技术管理部、生产管理部、管理者代表。TS16949质量管理体系质量目标管理的***应放在质量目标的项目、数据以及针对这些项目、数据的测量方法上。 质量目标管理，是指企业依据TS16949质量管理体系质量方针要求，结合企业自身经营状况制定质量目标，并将其层层分解、落实。审核组在现场实施TS16949认证审核（含TS16949认证内部审核）时，对发现的不符合项，首先要由受审核部门确认，并请相关人员做见证。
二、本TS16949认证条款的审核纲要
1、核查目前本公司采用哪种方式对产品实现过程进行策划;
2、对产品实现TS16949认证过程进行策划时，是否包括了如下内容：产品的质量目标要求;产品生产所需过程的文件和相关资源需求;产品制造过程所需的检验和确认活动;产品的接收准则;满足产品要求所需的各种记录等;
3、TS16949认证产品实现的策划是否采用了多方论证的方式进行;
4、产品实现的策划是否包括了对顾客的要求和技术规范的相关要求;
5、目前所使用的计数值的接收准则是否是零缺陷，接收准则是否经过顾客的批准;
6、对正在实施的顾客委托开发的产品和项目是否做到了信息保密。
TS16949认证适用在哪里？
1、 汽车供应链的一些部件、材料；
2、 汽车供应链的一些加工服务；
3、 顾客一些其他的规定。
TS16949认证的基本目的：
1、企业可以凭借通过了TS16949认证减少；
2、企业通过了ISO/TS16949认证，说明企业有能力生产出合格的产品，这样就有效的防止了不合格品的产生；
3、产品质量得到保证，终可以得到客户的信任，提高公司的销售业绩和形象。实施TS16949:2009质量管理体系目的 要保住客户，维持客户的满意度，产品或服务必须满足客户的要求。对于您的客户：获得认证意味着，您的客户对您企业的质量管理有了基本的了解，证明您企业有能力按期交付客户所要求的产品和服务，增强客户与您合作的信心。TS16949认证审核通知编写的纲要如下：1、TS16949认证审核的时机。对于您的竞争对手：建立了有效的质量管理体系并获得认证，您已赶上了市场发展的步伐，在更高层次上向竞争对手提出挑战。
TS16949认证内部审核人员应具有的能力如下要求：
(一)TS16949认证内审组长应具有的能力
1、编制审核计划能力、
2、审核检查表的能力;
3、掌握审核进度能力;
4、协调指导审核能力;
5、***审核的首、末次会议的能力;
6、与高层管理者沟通的能力。
(二)内审员应具有的能力
1、对TS16949认证标准的理解和应用能力;
2、审核发现能力;
3、***协调处理能力;
4、开具不符合报告的能力;
5、现场确认审核客观证据能力;
6、配合审核组长工作的能力;
7、编制TS16949认证检查表的能力。
处置不合格的措施是指***针对不合格品采取适当措施后，可以消除其不合格而使其满足规定要求成为合格品。如返工。返工的目的是使不合格品称为合格品，但返工后的结果并不一定达到预期的目的。民营汽配小企业生产一般以经验为主，检测缺手段，主要凭多年的经验为准，缺乏科学的管理手段，市场竞争能力差，推行TS16949质量认证有利于提高产品质量，尽早尽快进入国际市场。让步使用、放行或接受不合格品。在TS16949认证体系中对成品中不符合的控制：
A一般的不合格品，检验员应及时处置并通知该操作工处理，但需在记录单上记下该操作工工号及缺陷原因。
B.凡属重大不合格品，应立即通知顾客，设法追回。并按TS16949认证4.4.2条进行评审；
C.从顾客正常退回的不合格品，除执行纠正外，还需纳入《数据分析控制程序》。内部审核所获得的审核证据必须是与审核准则有关的，并且能够证实的记录、事实陈述或其它信息；ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。TS16949认证审核应对收集到的证据根据审核准则进行客观评价，以形成审核发现，审核发现可以是符合项，也可以是不符合项，它包括审核证据、审核准则和比较评价三个要素；TS16949审核是一个形成文件的过程，应通过文件形式以确保审核的客观性。
