你应该把注压在企业的发展前景上
然而，总的来说，把注压在企业的质量上比压在管理人员的质量上更合适。换句话说，如果你必须做出选择，你应该把注压在企业的发展前景上，而不是压在管理者的智慧上。
在数情况下，你会找到一个的经理。即使他管理的企业很普通，你***他的企业也是明智的。
还有一个非常简单的影响，***经理或其他人很少提及，那就是税收的影响。如果你计划以15%的平均年复合收益***30年，并在后***35%的所得税，那么你的平均税后年复合收益是13.3%。
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******的优势？
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就中国资本市场而言，经过20多年的发展，市场已经基本成型，并完成了适应这一阶段的历史使命。目前，中国资本市场面临着完善外汇市场体系和建立场外资本市场体系的双重任务。至于未来的趋势和方向，我们应该特别关注市场的发展：***者可能成为未来赢家。
1.***是规划未来的方式。
我们应该清醒地认识到，在这个大转折的时代，***传统领域、主业和大企业，很可能会产生影响，甚至灾难性后果。
2.***有非常广泛的选择。
中国资本市场发展迅速。上海和深圳成立已有25年多，共有2828家公司在上市。但是，上市公司的数量仍然太少，同质化现象非常严重，再加上***者的同步化倾向，往往导致股价飙升和暴跌，绝大多数***者都以亏损告终。
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然而，在之外，中国，有5000多万中小企业，特别是在企业业务注册制度改革之后，每年新增近1000万家企业，拥有广泛的******选择。尤其值得一提的是，******实际上是基于企业家的智慧和成就分享。企业家是一个***稀缺的资源，他们可以发现普通人看不见的机会，并通过***和管理成为财富。如果我们通过******找到企业家，我们就能和企业家一起成长。
3.***比买卖具有天然的成本优势。
市场的运行机制是将企业分割成标准化的，用于***和交易。***者根据公司的整体价值甚至未来价值来交易。公司的上市过程需要大量的成本***，交易必须根据结果全额***，这必然导高的成本。然而，***的本质是原始，它没有包装，不需要削减股份，也没有边际定价的公开交易，从而大大降低了成本。
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DBB即规划-tou标-制作形式(Design-Bid-Build)
DBB即规划--制作形式(Design-Bid-Build)，它是一种在世界上比较通用且应用早的工程项目发包形式之一。
优点
长处表现在管理方法较成熟,各方对有关程序都很熟悉，业主可自由选择咨询规划人员，对规划要求可操控，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理、***管理和削减出资。
缺点
（1）项目周期较长，业主与规划、施工方别离签约，自行管理项目，管理费较高。
（2）规划的可施工性差，工程师操控项目方针才能不强。
（3）不利于工程事端的责任划分，由于图纸问题产生多索赔多等。
该管理形式在为通用，以世行、亚行项目和世界咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为根据的项目均采用这种形式。
