项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调查，以搜集新的数据和材料，以***的学识确保所有项目资料客观详实。
项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给***带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对***、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生。
项目***风险评定报告在充分认识中国项目特色的基础上，综合国内外成熟的风险评价体系，以权i威、科学、系统、可应用性的定量分析方法模型为主，以定性分析为辅，更科学、更准确、更客观的识别***项目风险因素，测量风险发生概率及其影响程度。***i大限度的剔除人为主观因素;充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述，缺乏数据支持和定量决策等缺陷。
在企业风险综合评估时，存在风险的就是那些综合评分大于l的项目，这些项目的风险程度随着分数逐渐而不断增加。企业风险程度的确定可以通过测评和汇总每一个选取的风险因素来进行，进而获得企业风险的整体评估结果，使企业在一个合理风险的范围内运作得以确保。确定各个风险因素风险程度是非常重要的，它不仅能够对企业的整体风险水平进行评价，而且还对管理者辨识企业内外部需要降低风险环节有所帮助，根据这些来对不同阶段的关键控制点进行确定，终使降低企业风险目的得以实现，在制定和实现企业战略目标时起着非常重要的作用。
