








“个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等***技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下实体体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。”
这是百度百科对新零售的定义,简单来说,新零售就是利用技术优势,改造传统零售业态,提升整体运营效率,更好地为消费者服务。这其中背后的缘由我认为主要基于以下几点:
1. 消费者的消费习惯的改变
2. 实体零售不可逾越的成本阻碍
3. 同质化竞争,缺乏创新
4. 商品生产效率低,设备需要改进,人才需要强化技能
5. 营销方式的改变
6. 供应链的改变
7. 资本市场的变化
8. 现代物流体系的升级与改进
1. 依托线下实体,拓展线上消费群
虽然现在电商很火,但线下存在的实物体验优势是线上无法解决的,这也是为什么线上退货率如此之高的主要原因。线上价格虽然便宜,购物方便,但是要知道,购物是一个体验的过程,服务的过程。没有线下实体的支持,也不存在纯电商业务,各有各的优势,这也是为什么大家都在提“新零售” 这个概念,其核心目的就是优化供需过程中出现的一切问题,结合线上线下优势,打造全景的购物体验。
因此,传统零售行业老板们必须做出改变,做好线下实体店体验服务的同时,积极拓展线上业务,使两者有效结合,从而获得更多顾客,提升利润。
2. 依托品牌效应,吸引大批忠实顾客
就拿耐克,阿迪达斯来说,都是国际一线品牌,站在利润的层面来看,大品牌折扣店是有很大市场和利润空间的。正是基于品牌效应,才会吸引大批忠实顾客。这会为品牌折扣店节省许多广告费,很多顾客进店选购就是冲着品牌来的,这意味着无论在线上还是在线下,***者都可以围绕着品牌建立营销方案,从而获得更多顾客。
3. 依托价格优势,服务中低档消费者
品牌折扣店吸引人的另一优势就是价格优势。过时的,断码的货品是无法按吊牌价格销售的,有时不受欢迎的单品在折扣店甚至给出了更低的价格,那些追求质量和价格的消费者是品牌折扣店的常客,他们并不是时尚前沿消费者,但注重性价比。因此,品牌折扣店基于价格方面的优势,在三四五线城市将会有更大的发展空间。
我们看到在互联网上有越来越多折扣店淘货小视频,现在消费者都喜欢到品牌折扣店买东西,而这背后的真正原因在于品牌折扣店里的商品质量保证,品牌效应和价格便宜等三方面。这也是品牌折扣店存在的优势所在,所以,很多***者看到了这一点,纷纷开启了自己的耐克,阿迪达斯折扣店。
但是,有了一个好的商业模式不意味着任何***者开这种类型的实体店都能成功,根据我们的市场观察发现,开品牌折扣店失败的案例也有很多,归根结底,还是***者不会经营所导致,看到别人开品牌折扣店***,就跟风***,结果发现,自己不具备任何开店优势,从而导致亏损倒闭出局。
今天我们分享一下,那些加盟耐克,阿迪达斯折扣店终走向经营困境或倒闭的真正原因,希望对那些想加盟耐克,阿迪达斯折扣店的***者有所帮助。
(一)
“选址”对于实体店***是至关重要的,几乎所有实体店***者都会在选址上花费大量精力,但即使这样,错误选址依然导致很多实体店倒闭,这意味着他们在选址时没有准确地评估当地营商环境,忽略了为重要的因素或有不可控因素导致经营陷入困境或倒闭。
(二)
“获客能力”是指实体经营者获取客户的能力。坐在店里等顾客***不是不行,但前提是你已经具备了一些优势,这些优势能够帮助你吸引源源不断的顾客主动***。如果你不具备任何优势,或在某些重要方面存在明显缺陷,作为经营者却不知或不想改善,则必然会被消费者淘汰。
(三)
“管理”对于任何一家企业都是很重要的一部分,因为任何事情终是由人来执行的,执行者的执行效率和质量与管理者的管理水平有直接联系,运动品牌折扣店加盟电话?,必要的会议,必要的技能培训,必要的福利,必要的尊重,必要的心理疏导等等,太多了,管理者可以不干活,但必须做好这些事情,少了一项都可能会造成员工心理失衡,从而失去人才或者难以招到有用的人才。
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