上海阿迪达斯折扣店是***么？-奥莱体育

1. 促进客户消费

在有限的进店顾客的情况下，那些能够真正有需求的消费者成为珍惜顾客。经营者必须牢牢抓住机会，完成店内消费，但做到这一步并不容易。这与经营者制定的服务有关，与导购员的素质与服务水平也有关，但无论如何，尽量满足消费者的购物需求。

2. 把新客户变成老客户

老顾客所发挥的价值是完全不可能忽略的，这会减少对新客户需求的压力。老客户保证一定的业绩，这样在拓展新客户时就会更加灵活一些。通常情况下，通过增加附加值来提升实体顾客留存率，是非常实用的营销手法。

3. 口碑营销，获取更多自然客户

如果你的实体店实现了口碑传播，那说明你做得很好，你应该持续地保持你的优势。口碑营销是业务推广的境界，但很难做到。你必须在某一方面做到才行，顾客对你的实体店进行传播也是看重你所提供的产品或服务。零售业就是围绕着商品，价格，服务这三个核心展开，任何实体在经营过程中，必须在这三个方面不断改进或提升，才能有机会获得口碑营销。

首先来说，不是所有的耐克，阿迪达斯折扣店所出售的商品都是***，一家正规的品牌折扣店是获得经销商开店***资质的，所提供的货品也是***。价格方面肯定要比专卖店便宜一些，但不会差得离谱。由于耐克，阿迪达斯属于运动休闲鞋服品类，新品从发布到销售，过程进行得很快，那些不受欢迎的款式会迅速地被淘汰，而且部分商品会出现断码的情况，因此，如果不快速下架这些货品为新品腾出空间，就会影响新品发售以及库存周转。所以，这些退下来的商品通常会放在品牌折扣店里以折扣价出售，以此快速消化库存，回笼资金。

但我们都知道，耐克，阿迪达斯都是国际一线品牌，无论品牌折扣店的经营者从哪个经销商那里采购货品。只要是***货源，采购价会很标准统一。通常都是吊牌价的2-4折，品牌折扣店的经营者虽然可以自行制定售价，但为了保证足够的利润，通常也是在吊牌价的4-7折出售，根据这个数据，你就可以计算，如果你在耐克，阿迪达斯专卖店看到一双价格为3000元的鞋子，放在折扣店里出售，价格大致在1200-2100元之间，如果某一折扣店仅给出几百块钱的报价，毫无疑问，这个***的概率很大。正所谓没有对比就没有伤害。如果你次走进某一品牌折扣店，在下单消费之前，必须进行价格比对，与你熟悉的品牌专柜进行比价，如果价格差距太离谱，那你就要注意了。

另一个识别货品真***技巧就是对商品本身的了解，包括做工，商品的气味和配色，品牌标志设计，试穿感觉等等。如果你是某一品牌的忠实消费者，你会对它有一种感觉，这种感觉在某些情况也是可以依靠的。然而不幸的是，现在很多做得很逼真，大多数消费者不具备基本的识别常识，这样买到***的可能性很大，所以，打铁还需自身硬，想追求品牌消费，必须学会对货品的鉴赏能力，同时，对于想开品牌折扣店的***者来说，这一技能也需要掌握。

我的朋友在我们当地开了一家耐克，阿迪达斯品牌折扣店，疫情之前，生意还不错，疫情发生之后，他们的生意就一落千丈。虽然现在国内很多地方已经***生产，但很显然，经济***到疫情之前的需要时间。生意不好，他有些心慌，他邀请我到他的店铺看一下，如何调整策略提升业绩。

我在回复他的微信时直接坦言到：环境变化是你无法控制的，如果你还想继续经营，你必须做出正确的决定并坚持执行，这样至少你还有一丝希望，否则等你的结果只有一个，倒闭。

他做的是***，而且进货价格也有一定的优势，又是依托于国际一线大品牌，但就是卖不出去东西，每天坐在店里死等顾客***，寥寥无几的顾客根本无法支撑起他的店。然而拓展线上业务，他又觉得投入太大而且花费大量精力，于是生意陷入困境。

我想这是很多线下实体店正在面临的困境，并且我知道，他们有他们实实在在的难处，但正如我在微信上回复我朋友说的那样，是时候做出改变了，线下有线下的优势，运动品牌折扣店加盟电话？，但不意味着这种优势会一直持续下去，互联网的发展对零售业有深远的影响，在国外也是如此，这不是谁的错误的问题，人们的消费习惯的改变从有互联网那一天起就注定了，这是时***展的必然，这也是为什么很多商业大佬经常在公开场合提到“新零售”这个概念。事实上，他们已经在这么做了。

我朋友虽然开的是实体零售店，但不意味着没有办法玩互联网营销，我是做互联网出身的，我告诉他，依托于线下实体，围绕着品牌 折扣建立内容营销在互联网上是有得玩的生意。没错，这的确很花精力，但从长远的角度看，这是值得做的事。传统的营销方式已经过时，坐在店里等顾客太老套了。

现在各行各业都在充分竞争，这意味着你的客户可能会在不经意间被同行吸走，他们可以利用各种营销手法来吸引顾客的眼球，即使没有完成交易，也会影响顾客的原始决定。再好的产品也需要营销推广，苹果产品也需要做广告。线下零售业老板们需要转变思想，线上电商也有不可超越的障碍，两者结合才能发展下去。