通过免费模式，20万开一家200万的店
江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，不开在好地方，生意就会受到影响，好地方又全是竞争对手。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。
进入壹玖之后，李培禾通过学习免费模式，经营思路大开，用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。
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【2】项目盈收增长两倍，吸引纸媒合作
互生客智能水机在合作房地产项目和二手房项目上均收到了很好的效果，两个月内已送出500台智能水机，袁国顺老师的免费模式，二手房月营业收入从500万增加到1500万，业务收入实现了翻倍。与此同时，新模式也吸引了当地纸媒行业老大洛阳晚报的关注，合作成立洛报智屋，为互生客二手房中介费全返做***背书，为互生客弱碱性智能净水器免费送活动及后续动作奠定了坚实的基础。
受壹玖诚信、包容、共享的价值观和利他精神的影响，汤总与合作伙伴的合作一直很稳定，生意也越来越好，于是汤总在2017年加入了洛阳壹玖事业部，为更多需要帮助的企业家服务，让这个平台能够帮助更多企业家找到出路。
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“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，袁国顺老师视频，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，寻求新的利润增长点。”
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