仓库出租后该如何布局
1、明确计划，关于上下游市场的关联性，有数据支撑更好。
2、物料规格参数，包含物料品种、包装形式、尺寸、重量以及保存方式等等。有利于货物入仓后的管理。
3、管理系统，便于货物录入，库存统计等工作，数据分析等。
4、人员配备，仓管人员，值班人员等等，保证不缺岗。
总之，仓库出租后的后续工作比较碎，也比较杂，如果能够有效规划，就能让仓库管理变得条理分明，形成良性循环。
1、仓储行业转型升级
从经营模式来看，仓储企业正逐步完善相关服务配套设施、转变企业经营模式，努力实现仓库空间利用率，并向各种类型配送中心发展；从发展方向来看，企业通过并购重组、延伸产业服务链条等方式，实现仓储领域向网络化与一体化服务发展。
2、新兴仓储领域发展
在电商、快递仓储方面，电商企业将竞争力放在提高用户体验，提升配送效率上，一方面加快自建物流设施，另一方面“对外开放”仓储资源；同时在快递公司上市潮的资本市场推动下，仓储领域的技术和服务水平得到快速提高。
仓库出租该从何入手
仓库出租这几年随着电商的热度和物流的迅速发展迅速被带动起来，特别是处于节点的城市，物流仓储中心也成为新的热点。不少商家也看到了商机，趁着物流这趟快车，将规划尽早执行下去。
对于仓库市场来说，各地表现均有不同，即使是同一城市的不同区域，仓库表现也有差异。商家选择仓库无外乎租金合适、交通方便，对于其他相关要求都要排在这二者之后了。我们在选择仓库的时候大多也是这种心理，选择较好地段的仓库，价格贵感觉承受不起，地段差一点的吧，又觉得交通不方便了。所以很多人选择仓库的时候也是不断的再看，导致原先模棱两可的仓库在退而求其次选择吧的时候，已经被别人抢占先机了。
