现场审核按照ISO9001认证审核方式的不同，可以分为：按部门审核方式和按条款审核方式。
1、按部门审核方式。
这种ISO9001认证现场审核方式是以部门为单位进行审核，强调质量体系***机构的职能，比较容易掌握各部门质量管理体系的实施情况，审核时间集中，效率较高，对受审核方正常工作影响较小，ISO9001认证检查表也是按部门来编写的;缺点是审核分散，条款的覆盖可能不够，但目前采用比较多。ISO9000质量管理体系是一项系统工程，只有周密计划，责任明确，充分协调，不断改进，才能建立起来。
2、按条款审核方式。
这种方式是以ISO9000认证的新版标准条款为线索进行审核，即针对同一条款的不同环节而到各个部门进行审核，以便得到该条款的审核结论。其特点是目标集中、判断清晰，能较好掌握体系中各个条款的实施情况;缺点是审核效率低，对受审核方正常工作影响较大，各个部门往往要重复接受多次审核。ISO9001认证审核范围的确认是一项重要的活动，通常分两部分完成。
一般情况下，ISO9001认证现场审核大多采用按部门审核方式;在***某一条款的实施情况时，又采用条款审核方式。
ISO9000认证标准要求以满足顾客及其他受益者的质量要求为目标通过建立具有很强约束力的文件化质量体系使各项质量活动及影响质量的全部因素都处于严格的受控状态并通过不间断的质量体系审核及管理评审力求不断改进和提高质量管理水平确保预期的目标得以实现由此可见任何一个***要规范管理、提率、增强竞争力都可以按照ISO9000认证标准所要求的这几方面内容，进行管理税收征收管理工作同样需要贯彻过程控制、预防为主、持续改进的管理思想通过建立和实施科学、系统、严密、可行的文件化质量体系促进管理的制度化、规范化和程序化。ISO9001认证质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。
在ISO9000认证标准的定义中，质量策划包括产品、过程和体系策划，它只是质量管理的一部分，是质量管理的前期活动。它是为整个质量管理活动做准备。所以说，导入ISO9000族标准是必须的，而如何依据标准的要求，实现有效的质量管理，建立适宜持久的质量管理体系，则需付出精力、时间与资源。策划首先要确定目标，再根据目标要求制定相应的措施、方法、过程及所需要的资源等。策划的结果往往是形成相应的质量计划;
ISO9000认证质量计划是对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源;的文件，这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。通常，质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。ISO9000认证质量计划通常是质量策划的结果之一。1、质量检验科负责制订检验规程，进行产品实物质量的检测，并判断其质量状态。ISO9000认证质量策划是一种管理活动，而质量计划一般是形成文件。
从制度本身而言，ISO9001标准只是依据PDCA的管理模型将企业运作的流程加以标准化，勾勒出影响企业产品品质的诸多环节并强调：要控制好企业输出产品（包括硬件和软件）的质量，就必须对这些环节施加有效控制。但是，ISO9001认证标准并没有也不可能明确制定出控制的方法及量化目标，因为一旦制度失去灵活性和弹性，其传播的力度就会受到极大的局限。所以从根本上来说，ISO9001认证标准并不是真正意义上的标准，而只是一种方法和模式。ISO9001认证机构向这样的***颁发了认证证书，当***的产品出现质量问题时，认证机构就具有不可推卸的责任。这就决定了不同管理水平的企业执行ISO9000标准的结果也是完全不同的。
根据进出口企业ISO9000认证标准的要求，应对质量职责进行分析，确定主管部门和相关协调部门，规定各自的职责、权限和相互关系，在质量管理体系各个过程中的作用要求等。对职责和权限的表述可以通过文字或***关系图进行，或者在质量管理体系过程活动申给予明确。审核方案管理人员与审核组长及审核委托方或受审核方的协商，文件初审以及必要时的初访和预审核等。
需要注意的是，ISO9000认证标准提倡全员参与，人人有责。建立健全质量管理体系同样需要全员参与。因此，各部门、各级员工必须充分配合，团结协作，发扬团队精神。企业申请ISO9001认证，毫无疑问地要付出一定的人力、物力和财力。ISO9000认证体系包含了全体员工的心血和智慧，通过人人参与，可以增强进出口企业的凝聚力和向心力。
在推行ISO9000认证族标准过程中，需要对进出口企业的员工进行不断的培训。通过对员工的培训，不但可以强化员工的质量意识和工作技能，而且还可以有效地提高员工的整体素质。要求相关部门以顾客为关注的焦点，明确职责，了解顾客需求并转化为***的具体管理要求。通过ISO9000质量管理体系的建立和实施，一方面可以锻炼管理***，便进出口企业的管理人员学会运用的管理方法，促使当前管理工作水平的提高，另一方面也为今后的发展培养了业务骨干，奠定了人才基础。
如果***的ISO9001质量管理体系缺少必要的过程，就属于体系策划（设计）不充分所造成的内在缺陷。 如果体系存在某种缺陷，就会降低***稳定地提供合格产品的能力，就会影响***实施ISO9001:2015标准所应达到的预期结果。ISO9001认证机构向这样的***颁发了认证证书，当***的产品出现质量问题时，认证机构就具有不可推卸的责任。***为了确保ISO9000认证文件及资料的有效性，应对文件和资料的编写进行审批：1、ISO9000认证质量手册、程序文件及记录由管理者代表***编制并审核，报总经理批准实施。 对由于体系实施过程中的偶然性偏差所造成的质量问题，认证机构的责任在于要求***采取适当的纠正措施，以提高体系运行的有效性，防止不合格的***。
