【拼多多卖家培训】推易淘宝培训为大家介绍：
任何消费者可能会接触到的点都是传播品牌***的机会，比如我们认为产品就是品牌传播的自媒体，收货时消费者会看到产品的外包装，那么这个包装也是传播品牌***的机会。
比如三只松鼠作为线上坚果零售店的代表，从产品质量的把控、到产品包装的设计、页面视觉的设计、赠品的选择都是围绕这个零售品牌的***来做的，除了坚果产品本身之外，三只松鼠还提供开箱刀、纸巾，果壳袋，剥壳工具等等，这所有的活动都可以称为配称运营，目的就是让三只松鼠的品牌***深入人心。在13年的时候，淘宝还是很粗狂式的玩儿法，十二字真诀：刷销量、直通车、上活动、打爆款。
核心岗位的运营应该具备什么能力呢？
【推易淘宝培训】为大家介绍：
了解市场的能力
任何一个运营不了解市场，那他所做的任何计划都将是空中楼阁站不住脚。运营的核心是产品，而选品就得清楚自己的***。而想要给自己一个准确的市场***就必须对整个市场有一定深入的了解。在淘宝或者京东等电商平台上售卖产品更多的是通过图片的形式去表达，所以视觉就显得非常的重要。不能看到别人某个领域做得好就觉得自己也行，贸贸然一头扎进去只会让自己头破血流。别光看贼吃肉而看不到贼挨打！
布局产品的能力
我们运营的核心是产品。卖什么？什么时候卖？怎么卖？先卖哪些？用什么策略？如何定价？这些都是运营需要考虑的问题。你要非常清楚每个新品的特性，根据市场情况做出合理布局。哪些款式作为引流款？哪些作为利润款？哪些作为活动款？哪些有爆款潜质？你必须要心里非常清楚，并且还能把握好节奏调整好上新时间做好产品衔接。没别的，我前前后后做了7个店，总结的一点就是：第—周无论你怎么整，破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升，真的都非常的关键。这样才能让店铺处于健康的状态。
