





鸿鹄”一万送十万“重重包围型案例
房地产 营销案例
河南·濮阳市
幸福里
鸿鹄”一万送十万“项目详细介绍:
本项目目前5栋,总建筑面积36974.8平方米,内嵌双景观园林湿地公园服务设施,濮东CBD管理中心商业服务服务圈。以高标准总体规划、高标准基建项目、***位的价格、以真挚的真诚建造濮东生态环保环境卫生榜样!
方法介入前后项目状况
鸿鹄中国”一万送十万“活动介入前:本案2公里范围内足有近20个竞争者项目,在这其中不缺***50强龙头企业,再加房地产开发商异地代理开发商身份,项目熟识的品牌感不强,遭受巨大的市场需求压力!在18年12月份到19年6月份,半年多时间市场销售36套,平均值每个月6套,项目积压货情况严重!坐拥石臼核心生活区,与石臼市场仅一路之隔,东临灯塔风景区,周边教育、***、阝完等配套设施完善。
鸿鹄中国”一万送十万“活动介入后:再度梳理项目实用价值信息,网上与线下推广各个方面互相配合项目市场销售音标发音,扩大项目***度和提高项目企业形象,结果,三个半月左右市场销售300套,把所有竞争对手扔到身后,突出重围!房地产 营销案例
鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例
广西省·南宁市武鸣
滨江学府房地产项目
鸿鹄“一万送十万” 项目概况:
桂系排头的品牌、双百强彰泰邕城三年筑第十一城,敬献武鸣政商关系新中芯国际标营新区,尊享热闹配套设施,打造3.0建筑容积率一线头排江畔花园洋房,近享生态宜居自然环境,写意的江岸日常生活,开启武鸣历史人文各地TOP人居环境。
方式介入前的新项目情况
鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前: 新项目地区部位较偏,附近未开发设计,竞争对手全是马上要建成的新房,并且本产品市场价格要比附近高800 元,那时候市场环境正处在下滑阶段,顾客迟疑犹豫心态不稳,早期诚意金排查实际效果不佳,达不上集团公司规定。因此第壹時间找到鸿鹄中国,并迅速嫁接法了一万送十万房地产快销方式。另外小区内街商铺使客户毫无归属感,购房者担心后期人员混杂,环境恶劣,导致销量极低。
鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后:
迅速制订营销策划方案,整理房地产营销步骤,在房地产商的有力相互配合下,全部人员派出,20天迅速打造出样板房,房产销售突出人员重重奖赏,相互配合线上与线下全渠道推广,蓄客31天,結果新房***当日发布300套一抢而空,再***100套又一抢而空!造就当日劲销400套的令人惊异的优异成绩!模式介入前后项目状况房地产 营销案例活动介入前:项目虽然处于区域中心位置,但是整体规划时出现较大问题,开发之时,将住宅和商业融为一体,没有***的社区,因下面商铺柱距的原因导致楼上户型设计极其不合理,绝大多数是80-90㎡两居室。
孤掌难鸣型案例
河北省·唐山市乐亭县
鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况:
该房地产营销项目推广渠道单一,并且部位偏远,500套之上的一手准新房,房型40多个,本地销售市场较为不景气,房地产商急需资金回笼。
方式介入前项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前: 新项目坐落于唐山市乐亭县,价钱因18年北京市炒房团拉高,以后自然环境下滑造成价钱较高,顾客认同度低,附近竞争对手诸多,房地产商急需资金回笼,市场竞争压力太大,新楼盘买卖挫败,孤掌难鸣,每日到访3-5组,月销不够10套。很多人都在幻想,买一处心仪的房子,把它装修成自己喜欢的样子,然后在这个家里度过美好生活的每一天。
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后:
对活动的售楼部再次包裝,重构品牌形象。“买房送家装”方式提高产品价值认知 用户体验,融合线上与线下推广渠道,集中化宣传策划,提高新项目***度。另外对营销团队开展“杀客逼单”工作能力和观念学习培训,結果活动介入当日劲销50套!更运用设置水渠贯穿园区中轴位置,凸显恢宏气势,表现庄重典雅之感。房地产 营销案例
房地产 营销案例
鸿鹄中国“一万送十万”越卖越贵型案例
山东省· 潍坊市
浮来春花园
鸿鹄中国“一万送十万” 项目介绍:
项目分成东区和西区, 东区由15 栋高层住宅 和1 . 89 万㎡商业服务区构成, 西区由9 栋高层住宅、 1 所幼稚园和2 1 0 0 ㎡商业服务区构成。住宅小区总 占地1 5 0 亩, 建筑面积2 6 万㎡, 总定居总户数1200 户。活动期内,每日到访顾客由原先的3-5组提高至15-20组,造就每月交易量超出100套优异成绩。
方式介入前后的项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前:
本项目已建好房有1200套,拿房时也有一半沒有售净,房地产商遭遇极大的资金流工作压力。并且市场同款竞争压力太大,害怕价格上涨价格销售,再加销售精英团队经常更换人员,斗志很差,11个月仅销售出47套。
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后:
项目使用价值再次整理,迅速制订明确目标,对销售精英团队密闭式学习培训。线上与线下方式整合资源,同城借势。活动快速落地,相互配合样板间开放、活动商品兑付,刮起销售风潮。从8月5日活动刚开始,結果完成26天销量达120套,九月份成
交121套,十月份交易量135套。房地产 营销案例活动介入后:利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比,针对户型重新包装设计,打造“百变户型”产品优势。剩余7栋整楼每开一栋,价钱就增涨一百元/㎡--两百元/㎡,一路飙升,从3200元/
㎡爆涨到4500元/㎡,截至年末销售600余套的令人惊异的成绩!
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