宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
回收的商品经过日用百货回收厂家的一些营销策略能够变废为宝，诸如一些款式落后的衣服在生产厂家那里已经一文不值了，但是经过库存回收后转卖到一些发展落后的地方就能产生巨大的利润。
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现在很多的企业对库存的管理都制定了一系列的库存管理制度，而这些库存管理制度根据每个公司不同的实际情况又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一个目标。就是尽量的减少库存的虚增或是虚减。无论是生产领域还是流通领域，无论是国有企业和民营企业还是外资企业和合资企业，无论是生产还是生活资料产品，都会在一定阶段拥有数量不等的相对过剩库存商品。而加强公司的库存管理制度也是对企业一个生产成本的减少，不然的话，企业的生产成本相对而言是不太可控的。
库存商品处理的生产与消费在时间、地点、批量等方面的矛盾是客观存在的，物品生产出来往往不能直接投入使用，解决这一矛盾的过程中就需要库存作保证，这就是库存产生的原因。但是，库存商品处理就会占用资金，存在着风险。这个过程可以由你来定义，比如说，它可以由几个装配操作组成，也可以是从头至尾的一条产品流水线。因此，保持合理的库存水平，是企业持续发展的重要因素。
针对库存回收的那些积压物资的捐赠问题有两个原则：一个是质量原则。也就是说日用百货回收厂家要保障捐赠物资的质量，同时在接收者接收捐赠物资时也要对物资的质量、品种、生产日期和保质期等进行严格把关。