精益管理战略,目前,铸造行业依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式已难以为继。为了适应铸造行业提质增效的发展方式转变,铸件,***要推进铸造企业从粗放式管理模式向精益化管理模式的根本转变。要适应铸造生产工序流程长、工艺控制复杂等特点,在企业中实施精益化管理,提升企业的综合管理水平和效益。
人才培养战略,实施人才优先发展战略,提升职业教育、培训的吸引力和竞争力,充分发挥行业协会的优势,加快铸造行业现代职业教育体系建设,营造有利于人才成长的良好环境,为实现铸造业现代化提供坚强的人才保障。要紧密围绕行业发展目标,以培养、吸引、用好人才的“三个环节”为抓手,坚持以人为本,突出加强高层次技术技能人才***的建设,锻造和铸造的区别,加强管理干部和***的建设,完善培养机制、使用机制、激励机制和引才机制,创新方法,***建设提高,大力推进行业人才***建设工作。
行业概况
多数领域产能过剩加剧,近年来,我国铸造企业的装备整体水平有了较大提升,一些规模企业采用了机械化、自动化铸造生产线等***装备,显著提高了生产效率,******已经认定的三批近2000家铸造准入企业,其2014年铸件产量已经占***铸件总产量的55%以上。另外各地区新建、扩(改)建铸造项目很多,新增了很多产能:一些地区盲目***、重复建设仍时有发生,更加剧了同质化竞争。当前,整个铸造行业多数领域产能已严重过剩,目前行业内自动造型线的开动率不足60%,铸造,在产品领域不仅是中低端铸件,一些高中端铸件《如汽车、农机、能源、机床、工程机械铸件等)的产能过剩也相当严重;同时大量落后产能的存在更加剧了市场无序竞争。
产品结构优化,在满足因内一般铸件市场需求基础上要***解决国内装备制造业发展所需关健核心铸件的自主化制造,排进我国铸件产品从中低端向高中端方向发展。适应市场需求,加快发展铝、铁等轻合金铸件。推进铸造企业加大产业链延伸,从单一铸件生产向零部件制造方向发展。
企业结构优化。要从根本上改变我国铸造行业大而不强的局面,首先要通过推行铸造行业准入的产业政策导向和市场竞争机制,强化能耗、环保等方面的约束,加大力度淘汰铸造行业落后产能和化解过程产能,减少我国铸造企业的数量,形成与市场需求规模相适应的企业结构。要大力支持铸造企业向着***化生产的方向发展,继续支持铸造骨干企业跨行业、跨地区、跨所有制的联合、兼并、重组,培育一批,具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团和“专、精、特、新”优势的中小企业,形成优势互补、协调发展的产业新格局。
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