欢乐熊全屋定制快装-临沂全屋定制-定制全屋家具

、店面要求

·店铺位于当地繁华商业区域一楼、家具或装饰材料城或商场内可分隔 之***位置；

·店铺面积：

一级市场(省会、直辖市、特大城市)：营业面积不得小于300㎡

二级市场（地级市、地州市）：营业面积不得小于200㎡

三级市场（县级市、县城）：营业面积不得小于120㎡

·门面宽度不小于5米，店内支撑柱不可多于4根；

·门面招牌为2×5米以上；·店铺内电力负荷10千瓦以上；·专卖店铺租 金适度适宜，租期不少于2年；

·所有店铺选择必须经公司市场部书面确认方可。

2、市场运营能力要求

·加盟商需要有一定装修建材经营管理经验；

·对当地装修建材消费市场有较深的了解；

·能按照公司要求对区域市场进行销售分析、市场调研及拓展计划；

·愿意接受“欢乐熊家装易配”品牌理念、销售政策及管理制度规定；

·具备与“欢乐熊家装易配”长期合作，共同谋求长远利益的信心；

·有良好的经营及***理念。

3、***认可要求

加盟商需持有“中华人民共和国”认可之营业执照，方可达成加盟协 议。

4、资金要求

·***专卖店加盟商，需具备60万以上资金运转能力；

·B级专卖店加盟商，需具备40万以上资金运转能力；

·C级专卖店加盟商，定制全屋家具，需具备20万以上资金运转能力。

5、加盟商经营理念要求

·具备创业热情和现代营销意识；

·认同“欢乐熊家装易配”企业文化经营理念，愿意和公司一起努力做 大做强，并承诺遵守中国市场运作的各项规章制度；

·愿意与“欢乐熊家装易配”建立战略伙伴关系，长久合作，做大做强 市场。

【看点】近年来，家居建材行业企业“倒闭”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心，导致行业形势低迷。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量勉强维持生存。

长此以往的“亚健康”运营模式将成为企业的致命伤，部分中小企业被拖累到出局成为必然结果。然而，除了外部环境，内在的竞争也在吞噬家居建材行业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做，一些企业不惜以“”姿态卖货，加重了更多中小型企业倒闭风险。“价格多低的生意都有人做！”现在看来，比“倒闭潮”更可怕的是“***竞争”。

在买方市场中，买东西自然要货比三家，挑便宜的买。可关键的问题却是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，终扰乱了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死业主的循环。

- 饿死同行 -

比如在同一个地区，全屋定制加盟，有50家同类型的家居建材厂，而同一个地区里有50家需要建材的经销商，如果有一家企业用***搞定了10家家居建材的经销商，那剩下的49家企业就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。而事实上真的只是饿死没接到单的企业吗？其实未必。若任由这样的乱象继续下去，扰乱的是整个市场的良性环境，买卖双方都会深受其害！

- 累死自己 -

市场上有的厂家为了有生意做，甚至以违反行业常规的***接单。接到单后，热火朝天日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。

但实际上在这看似繁荣的背后，这些企业的日子真的好过吗？到年底一结算，除去各种成本费用的开支，衣柜全屋定制，辛辛苦苦干一年，却发现利润极其微薄，盈利甚少。

有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道家居建材行业这水有多深。近段时期，越来越多的家居建材企业负责人抱怨，***竞争已经扰乱了正常的行业秩序：“不管什么样的产品，总有更***格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”

在这种情形下，为保利润不肯降价的企业无单可做，而那些以极***格接单，却又以非常规手段“省钱”的企业又在“中国制造”的行业口碑。长此以往，行业的健康发展势必受到威胁，其自身利益也将受到极大的影响。

- 坑死下游客户 -

买家以为占了个大便宜，殊不知该哭的就是自己。经常听到各种客户的抱怨，殊不知原材料成本上涨严重，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高质量的建材呢？贪图便宜终损害的是自己的切身利益，尤其严重的便是非环保的材质对自己及家人身体健康的伤害。

“抢别人的单，断自己的路！”以***接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

欢乐熊家装易配以经销商为中心，围绕终端房产业主，为木工和装饰公司、设计师、橱衣柜加工厂搭建一个***平台和合作机会，集合方方面面的力量共同践行发展“中***装工厂化”，提升国民家装高品质家居生活，由此构建全新商业模式：以装修选材为基础，解决板材生产商、经销商、木工、消费者现有供需关系中的所有痛点，重建家装商业生态链，改变传统单向利益链，临沂全屋定制，凸显循环再分配商业价值的创新性商业模式诞生，通过家装选材标准化简单易配，提供标准化、模块化的家装选材一站式服务。

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家装木作环节缺乏设计，封边和连接不理想、材料不环保、配套风格色系不统一，90后消费者越来越挑剔，如何解决？

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