如何经营好耐克阿迪达斯折扣店？
如何经营好耐克阿迪达斯折扣店？
— 店铺篇
你大多数的工作都在这里，即你的耐克，阿迪达斯折扣店，如果这里的一切让你感觉很好，那说明你做对了。
1. 首先，就是你的店铺位置。耐克，阿迪达斯折扣店在价格上允许地理位置更为广泛，因此，品牌折扣店里的商品并不贵，即使在一些乡镇的消费者也能够买得起，同时，在一线城市也有类似需求的消费者。但有点，店铺经营者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，请切记这一点。
2. 店铺装修，这同样是不可忽略的一项，甚至你需要花费更多时间在这上面，因此，店面装饰直接影响客户的消费心理，那些店铺看起来特别有压力感的总是无法提高他们的业绩。经营者应该考虑灯光，货架，摆放位置，品类布局，颜色搭配等。
3. 招牌设计，即，一家门店的外观形象，这是消费者的初始印象，他们通过店铺外观对该店有一个瞬间的初始判断，决定要不要进店看一看，因此，店铺的招牌设计应该突出，告诉消费者，你们的主营品类以及品牌，包括颜色运用，摆放位置，高度，字体颜色以及大小。这些并没有特定的规范，但很明显，越简约大气，越舒适越好。
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耐克，阿迪达斯折扣店陈列技巧
疫情过后，人们更加注重自己的健康问题，因此，与健康，户外运动有关的项目都有巨大的创业空间，例如，耐克，阿迪达斯折扣店，疫情过后将会有很多人选购运动鞋服来满足自己的户外锻炼需求，但经营好一家店铺并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是运动服装店的陈列技巧。
1. 色系布局
颜色搭配对于店铺风格很重要，同一类中的同一色系商品放在一起会给人舒适的感觉，但要注意，不要将同一款式，同一尺码的商品放在一起，以免给人一种仓库的感觉。
2. 模特数量
顾客知道模特身上的衣服是店铺的主打产品，或者是性价比较高的款式，因此，通常模特展示会很吸引顾客目光，但这并不意味着你应该在店里放置更多的模特，模特摆放过多不仅占用空间，而且可能会起到相反的效果，有限的模特展示会让商品看起来更加品质感，过多展示就失去了“物以稀为贵“的效果。
3. 合理利用活区
所谓活区就是面对顾客进店方向首先相对容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把非主推款式放在死区，这样可以大大提升销售。
4. 顾客群体的把握
你需要准确了解你的顾客种类，他们是谁，来自哪里？以耐克，阿迪达斯运动鞋服为例，通常购买运动品牌的人群呈年轻化，他们可能是学生，普通上班族，***的运动爱好者，事实上，运动穿搭系列的消费群体很广，并非只有在运动时才会选择运动鞋服，平时休闲也可以穿搭，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在款式上多花些心思，在顾客进店时，根据顾客的形象判断其身份及个人偏好，并用不同风格的语言引导顾客进入特定区域进行选购。
5. “活模特”的应用
所谓的“活模特”是指店内导购员，导购员身上穿的款式也会引起顾客的兴趣，经常有这样的顾客问上这样一句话：你身上这件在哪里，多少钱？
6. 试衣间
试衣间要有，并且统一在特定区域，同时，试衣间必备的辅助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣挂等，并保持干净整洁。同时，试衣间门外要有一面试衣镜，这些都是基本的营销工具。
耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!
1. 对“钱”的管理
中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。
因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。
2. 对“人”的管理
其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。
3. 对“货”的管理
货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。
4. 对“数据”的管理
我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。
耐克，阿迪折扣店，三四线城市的创业机会
1. 折扣店迎合消费降级
疫情冲击之下，中国经济的整体消费水平受到遏制和冲击，在中国经济整体下行压力大，以及和美国进行贸易战的背景下。那些曾经追求大品牌的消费者正在减少他们对品牌的消费，高单价商品的出货率正在下降，因此，对于价格敏感，并且不肯放弃品牌的消费者来说，折扣店则成为一个很好的替代，这是品牌折扣店与专卖店相比的优势。
现在，依然有很多消费者对品牌折扣店有误解，以为他们卖的是***，这是刻板的偏见。正规加盟的品牌折扣店不存在***问题，都是***，而且分销商都是从品牌商直接拿货，只不过款式有些滞后，一般在三到四个月，而且尺码也存在不全的现象，这就是为什么品牌折扣店比专卖店价格低的主要原因。
2. 品牌效应，流量保障
这是品牌折扣店的另一个优势，对于耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，名气度不用多说，很多运动爱好者几乎无人不知。所以，通过品牌效应，折扣店会自行吸引消费者关注，经营者如果能够解决消费者信任问题，就不愁没有生意做。
很多品牌折扣店的经营者借助品牌优势，通过社交媒体吸引大量粉丝关注，然后进行销售，这种品牌人设为经营者带来了更多流量，从而提高了店铺的整体销售业绩。
3. 品牌效应，高利润率
任何生意，想要持久下去，必须保证一定的利润空间，否则就会亏损。因此，不是所有品牌都适合开折扣店。有些非大品牌，***专卖店的价格本身就不高，如果深度折扣店出售，则没有利润空间，如果折扣力度小，则没有市场，无法吸引消费者。而对于耐克，阿迪达斯这样的大品牌来说，几千上万元鞋子很多，即使一半的折扣也要小几千。因此，无论对于消费者还是店铺***者，在折扣上都有很大的发挥空间。
