怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
少进少出、快进快出
原经理讲，像他这样的小型代理商，在经营上应该是尽量降低库存，从整体和原则上讲是正确的，其好处是：一是降低经营成本。三、产品要在没有进入过的区域或者渠道来进行销售，此为此法操作成功的关键。少进少出、快进快出，尽量保持零库存，能够减少资金的占用，加快资金周转。二是规避价格风险。大进货，高库存，在市场饱和及销售淡季的时候，容易造成大量积压。
在价格动荡剧烈时期，要冒价格风险。2、一些销售经理销售目标压力过大，为了达成目标，他们往往利用销售旺季，通过各种正常、非正常手段进行压货，***终导致经销商“消i化”不良。低库存即可规避这一风险。与此同时，低进货、低库存的缺陷也是显而易见的，主要表现在供应不及时，以至脱销。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货，从而失去经营主动权。再者，影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和脱销易影响企业信誉。特别是一些老客户，几次脱销以后，他们会产生误会，认为我们是惜售而等待涨价，或者认为自己代理的这条供货渠道不可靠，转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论："低库存"并非合理库存，硬性规定或一味追求"低库存"，在实际中容易碰钉子而应该遵守"少进少出、快进快出"原则。
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1.积聚搁置。 包天笑 《钏影楼回忆录·小考的预备》：“假如三天作一文，一连几次不改，便积压起来了。” 鄢国培 《巴山月》第二章一：“因为头天陆祖福交办的文件信函这样多，又是从来不许积压，所以他一直专注的工作。”
2.堆积、重压；积聚、压迫。物流管理中这样定义“库存”：指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。 明 宋应星 《天工开物·蛎灰》：“凡海滨石山傍水处，咸浪积压，生出蛎房，闽中曰蚝房。” 冰心 《往事·六一姊》：“我听人家说，煤是树木积压变成的。” 柳青《创业史》部第六章：“她心中长久积压着对不起周村家的感觉，逐渐消失了。”
库存服装储存的时候如何防止褶皱？
衬衣、西装以及针织服装i好就会平整额折叠起来存放，但是对于衬衫、西装来说如果您拿出来穿前都会清洗一遍那就可以平整折叠放好，这样就不用害怕有明显的折痕，如果您不这样那就好就是用衣架挂起来，这样就不用害怕有折痕了。库存对于观察变化会发挥巨大的作用，并且也可以成为应对变化的武i器。衣服挂起并不是就这么随便挂起就可以，挂的时候要调整好肩位，那么在晾晒的时候就不害怕会出现变形的情况。
衣服在晾干的时候容易出现变形的情况，所以大家需要注意。如果服装需要进行装箱，需按码来摆放，封箱的时候需避免损伤到服装，要不然容易出现变形的情况，还会导致破损。
众所周知，把握时势一定要看的三要素为：“天时、地利、人和”，而服装库存回收更要看这些了。
要知道，南北方气候不同，因此在衣物的选择上自然是不同的，其次，南方冬季商场很少能买得到羽绒服，而北方则遍地可见，进行服装库存回收一定要多多注意。
库存回收服装销售市场、渠道库存服装市场主要在二、三线城市，乡镇，找准市场，销售渠道要根据城市人们消费习惯方式去选择，不同的库存需要不同的流通渠道，网络销售、品牌折扣店、百货、超市、大型***商店、传统店铺、地摊等。
另外，库存回收服装的利润空间大，特别做的是外贸品牌，品牌库存，但如果是品牌服装的话，牌子要过硬，质量一定要过关!
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