根据笔者多年对实体零售业关注，发现关于商品定价策略尤其注意这两个陷阱：
1. 不能涨价
2. 不能打价格战
这两个策略看似矛盾的，但笔者想表达的是，实体零售店的商品定价一定要保持在合理范围内，只要突破这个合理区间就意味着可能会走向循环当中，终亏损出局。顾客不是傻瓜，他们不是怕价格高，而是怕价格不合理，你所提供的产品或者服务的真正价值多少，通常来说都是有一个基准的，涨价的前提是产品质量或服务质量有效提升，而不是房租上涨了，你就开始涨价，很多实体经营者可能对房租及人工成本上涨感到无奈，但顾客不会在价格突破合理范围的实体店长期消费，终倒闭是一种必然。经营者必须通过提升产
品质量和服务来增加销售额，加快商品流转率来保持现金流稳定。另外一点就是不能打价格战，压***格出售产品或服务的前提是不能降低产品和服务质量，同时还要保持一定的利润空间。否则，赶走了顾客，降低了利润，终难逃倒闭命运。
实体未来并非像大家想象的那么暗淡，否则也就不会有新零售概念的提出。问题在于选择正确的实体项目，以及运营策略才能积极的面对未来的一切不确定性。今天我们来分析一下耐克，阿迪达斯折扣店项目的前景发展如何，希望对那些立志想在实体***行业有所作为的创业者一些参考。
首先，可以肯定的是，这是一个完全可***项目，虽然该项目也有一些劣势，但大多数不利因素都与大环境有关，几乎所有实体店都会受到这些因素影响，但我们依然看到了这个项目的发展潜力，主要基于以下三点原因。
1. 品牌折扣店的价格优势
没人不喜欢大品牌商品，特别像耐克，阿迪达斯这样的国际，只不过对于大多数消费者来说，主要是钱包问题，换句话说，追求品牌但又囊中羞涩。而品牌折扣店刚好满足这部分消费者的真实需求，即是***又是比专柜便宜，于是吸引了很多顾客到品牌折扣店淘货。
2. 品牌效应促进流量效应
品牌折扣店的推广或卖点就是“品牌价值”。依托品牌度可以吸引该品牌的大量粉丝前来到店选购，耐克折扣店加盟方式？，耐克，阿迪达斯的粉丝太多了，即适于在互联网开展营销推广，也利于在线下做活动吸引顾客。
3. 品牌效应促进高利润率
正是因为品牌价值的存在，才保证了***者的利润空间。但这个理念并不适用于所有品牌，非国际大品牌由于正价就不高，即使深度折扣也吸引力度不大，而且利润有限，并不适合开折扣店，目前，市场上所看到的品牌折扣店都是基于国际大品牌，利润率是***折扣店的重要衡量指标。
（1）建立社群，将线下顾客引导到线上社群当中
线下客源也是线上用户，导购员将到店的顾客拉入一个线上社群当中，由专门负责网络营销的人来管理。
（2）通常福利引导顾客进店消费
管理线上社群的目的是为了引导顾客消费，可以通过福利活动，折扣优惠等营销手法实现这一目标，但玩法要新颖，有创意，让顾客感到实惠，有吸引力。即使顾客不能到店选购，也可以通过线上付款，线下快递发货。
（3）通过活动引导更多人加入社群
这是裂变的玩法，其核心目标是通过活动引导更多用户加入到该社群。***，***都是做活动的工具，其实也花不了多少钱，但得到的粉丝是实实在在的潜在消费者。
（4）定期维护社群，吸引眼球，消费
玩社群营销的另一个***就是维护和管理，可能会有其他用户通过该社布营销内容，你将如何处理，以及人气不活跃，用户不说话，不交流，你将如何他们。
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