都说电商对实体的冲击很大，但笔者通过对不同类型实体店进行调研后发现，并非像大家想象的那么艰难，倒闭的有，但***的实体店大有人在。同样一家餐馆，不同的人经营就有不同的利润，很多项目成败都是人的问题。
我朋友小李在我们这条街上开了一家耐克阿迪达斯折扣店，因为笔者喜欢穿运动鞋上下班，所以，经常到朋友小李的折扣店逛上一逛，一方面是看一看有什么新品到店，另一方面也想了解一下现在耐克阿迪达斯折扣店的经营状况。
我朋友小李告诉我，他的店收入还可以，比上班强一些，虽然无法实现规模化盈利，但必定是自己的生意，时间上自由很多。小李说他们也受到疫情的影响，关店了两个月，但他并没有闲着，而是一直在互联网上销售。这是他的成绩所在，他目前的帐号共计有50万粉丝，再加上线下顾客直接到店购买，两者结合的营销方式使他保持了一定的销售业绩。
笔者曾经对耐克阿迪折扣店项目深度分析过，再结合我身边的实例，可以肯定的是，这是一个很有发展潜力的项目。疫情结束后，运动品牌消费将呈暴增式的增长，人们意识到了健康的重要性，因而会增加户外的锻炼需求，这对于运动品牌市场来说是一个抢占市场，提高销售额的好机会。
另外，耐克阿迪达斯折扣店依托的就是品牌 折扣的双重优势，这对于由大众经济型消费群体为主导的国内零售消费市场来说，是***优势的零售业态，如果有的货源优势与营销策略，与电商正面PK是完全没有问题的，电商近些年同样比较艰难，流量几乎达到了天花板，没有资本实力的小店几乎很难得到流量。
所以，依托线下实体店，再积极拓展线量，未来向“新零售”模式转型的速度就越快，就像小李所讲的那样，正是基于线下业务的拓展才使得他们保持了一定的销售业绩。总体来说，项目好还要看怎么做，现在已有的优势不代表未来，拥有提前意识的创业者或***者在未来的竞争当中立于不败之地。
近地摊经济火了，晚上下班后去逛街，咦？那些开着豪车卖酒卖烟的是怎么回事？还有提供服务的小姐姐是要闹哪样？好嘛，这一堆耐克，阿迪达斯运动鞋，几十块钱一双，还保证***，你这是严重地我的智商，你知道么？
我也真是醉了，那些看似“文不对题”的地摊小老板们，你确定这样做能赚到钱？是的，任何产品或服务都有需求者，但要知道，需求匹配需要有一定的针对性，运动品牌折扣店加盟条件，否则就是胡闹，如果你的耐克阿迪是***，那应该放在专卖店或折扣店里卖，而不是地摊上。
地摊经济重启之后，很多人觉得这样可能会对实体店形成冲击，必定，摆个地摊不需要花费多大的成本，主要的成本构成就是物料成本和时间成本，但依靠摆地摊赚大钱的我还真没见过，也许曾经有过，但现在可能行不通了。对于像耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，不管是不是***，放在地摊上出售都不是一个有利可图的生意，顾客的需求匹配才是做好生意的精髓，一个晚上，没有几个顾客前来购买，即使没有任何金钱损失，但你还付出了时间成本。
所以，不是什么产品或服务都可以用地摊来买卖，如果你把吃的苹果放在地摊上来卖，我觉得可行，如果你把用的苹果放在地摊上来卖，那你简单就是在搞笑。
说一个实例，我朋友小张，他在当地开了一家耐克，阿迪达斯品牌的折扣店，没有疫情之前，他们的生意还行，但是却没有前几年好做。而这次突如其来的疫情才让他看清楚传统实体店的脆弱。但他是一个思路转变迅速，善于学习的人。他通过朋友圈，***等形式吸引喜欢耐克，阿迪达斯品牌的粉丝，然后进行线上交易，线下发货。正是基于这个销售方式的转变，他们不仅没有亏损，还做到了可观的盈利。
事实上，这就是新零售的雏形。随着未来互联网技术的应用与发展，物流的***化，实体店成本透明化，生产***化，仓储管理***化，线上交易便捷化等基础建设的完善，未来线上线下融合的会更加迅速。到那时，不仅商业运营成本大幅降低，消费者也会在这场零售业改革当中享受到实惠。
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