









沙盘模拟过程中应注意的事项
1、对企业运作的瓶颈部分,要做出特别激励,即使只是保证刚好完成任务,也是对企业具有很大贡献。
2、一个工序(部门)产量(工作量)相同,采用不同的运作方式会对企业整体效益有不同影响:如完成50%交付50%与全部完成一次***付,沙盘模拟培训,对企业整体绩效影响很大。
3、人员要培训才能达到企业要求:这个游戏中专门设置了新招聘员工必须1年以后才能上岗的规则,使我们发现,其实企业真的常常忘记新员工应该培训后才能上岗。
沙盘模拟重要性
沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
沙盘模拟通过对企业经营管理的方位展现,企业沙盘模拟,通过模拟体验,可以使学员在以下几方面获益:
1、生产管理
在模拟中,把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域,则新产品研发、物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题背后的一系列决策问题就自然地呈现在学员面前,它跨越了***分隔、部门壁垒。学员将充分运用所学知识、积极思考,在不断的成功与失败中获取新知。
2、财务管理
在沙盘模拟过程中,团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构;掌握资本流转如何影响损益;解读企业经营的全局;预估长短期资金需求,以佳方式,河源沙盘模拟,控制融资成本,提高资金使用效率;理解现金流对企业经营的影响。
沙盘模拟培训的步骤
一、组建模拟公司
首先,先让学员们自行分组,以小组单位模拟建立公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工,根据每人的特点进行职位分工,明确企业***内没得角色的岗位责任。一般分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的过程中,可以进行角色互换,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,沙盘模拟课程,学会换位思考;一起在学习中成长,吸取经验。
二、了解基本情况
当学员要建立企业,就要先对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性了解一些,根据企业战略,作出经营决策,制定各种经营计划。
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