优1秀的运营人员和运营团队，会把很多活动集成在产品路径上，让这些活动成为驱动产品和用户的一部分，而不再是单独的活动。任何的活动，无论是成功或者失败的，都具有复盘的意义，运营要不断的去优化细节，提升活动效果。运营在策划活动的时候需要区分开，我们的目的是什么，活动对象的目的是什么。对于运营新人来说，通过策划实施运营简单的活动，开始逐步的建立自己的运营体系，还可以培养起测试与数据的能力，为将来更高难度的运营工作做好准备。
我们来从零开始一步一步的搭建活动策划的流程结构。第-步：划分“活动前”、“活动中”、“活动后”活动策划可以分为“活动前”、“活动中”、“活动后”。这个容易理解，不做赘述。活动物料的准备着陆页UI图、banner、着陆页链接、活动页面TDK的添加、数据监测代码的添加。第二步：把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象我们分别把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象，看看它们有哪些属性呢？活动策划的流程结构。
时间充足性：在当下市场下，各种各样的活动都在占据着我们的时间，所以一场活动的爆点其实很短，一般短则1-2天左右，长则1、2周左右，也就消失殆尽了。同学们辛辛苦苦做了很多工作，这么短时间就消耗了未免有些可惜，那我们就要想办法把它的时间拉长。第二步：把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象我们分别把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象，看看它们有哪些属性呢。怎么拉长呢？我们要尽可能的赋予活动的“前戏”和“后戏”，也就是活动策划中“预热”和“余热”。
务必要保持通道的顺畅，条件允许的话，可以主动联系用户来获取一些反馈。这个时候，“社群”的作用就非常大了。增强活动的“余热”部分，对本次的活动进行总结，写成图文并茂的干货分享给用户。“社群”在其他地方的作用也很大，自我帮助性要满足这一属性，一般就是活动“复盘”了，我们需要对本次活动从头到尾进行一次梳理，完成一次活动复盘和总结。方法：用活动方案和整体目标进行对比并分析，我们把“活动前”的一些要点全部准备好了，我们便进入到“活动中”阶段了，这个阶段关键的几个点是：时间要充足、效率要高、要能扩散。
