1. 资金预算
众所周知，启动任何项目，资金就是“推动燃料”。没有资金则无法推动项目向前发展。耐克阿迪达斯折扣店项目即使开在三四五线城市，前期至少也得准备十几万元才能开起来，但这并不包括流动资金，其它成本支付形式也只是按月或季度进行付款，这意味着投资者无时无刻不在项目上消耗着自有资本，而这对于那些入不敷出的企业是致命威胁。所以，投资者在进行折扣店经营时，必须重点关注自己的“现金流”。
2. 货源供应
货源供应是实体零售业的重中之重，没有稳定的货源供应，就无法为消费者提供稳定的商品供应服务，盈利就无从谈起。所以，无论你做的是什么品牌折扣店，请与供应商保持良好的合作关系。对于耐克阿迪达斯这样的国际品牌来说，货源还是相对稀缺的，有些不正规的分销平台或公司可能会出售假货给你。所以，在找货源问题上，一定要擦亮眼睛，实地考察，鉴别货品真假，查看公司资质，避免自己的利益受损。
3. 实体门店
涉及选址，阿迪达斯折扣店加盟条件，装修设计等问题时，很多人认为这些执行层面的问题很简单，其实不然。我们认为，这里面依然有很多工作要做。其中，门店所处的位置的营商环境必须有足够的了解，而这也不是一天两天能做完的工作，如果你将来的业务全部基于线下顾客，选址就更为重要。选址是需要一定技巧的，在很多新手眼里，单纯地认为在人群流量越高的地方开店越容易赚钱，这种认知是有偏差的，人群消费属性与自己的门店定位匹配才是的开店位置，这是先决定条件。
4. 人员管理
如果你抱着万事都亲力亲为的态度创业，那你失败的可能性很大。一个人的精力是有限的，作为投资者，你必须把专业的事情交给专业的人来做，而你只专注战略与战术层面的事情。市场是没有感情的，它不会偏向任何人，在残酷的同质化竞争当中，任何企业必须有一个掌舵人来把握未来发展方向。更多执行层面的工作交给员工来做，而这就会涉及到管理，即使一个人开店也需要管理。
1. 实地考察，查看公司资质
无论你从哪里找到的货源供应商，你一定要到实地进行考察，查看公司资质。与他们招商部人员面对面洽谈合作相关事宜，千万不要通过互联网进行这些工作。另外，到现场可以进行实物选品，对他们的商品质量，款式，以及码数有一个详细的了解，从而判断是该公司是否正规，以及加盟优势。
2. 签订合同，审视细节，避免纠纷
签订合同要注意细节，有些不利的加盟条款可能会隐藏其中，你必须揪出来一一问清楚，特别是“供货协议”。以及退出机制，如果出于某种原因，双方不能再合作了，如何顺利地解除合同，避免纠纷等。
3. 总部能否提供开店支持与帮助
通常来说，公司总部会给予开店的一切相关支持与帮助，例如，选址，装修，人员培训，运营指导等，当然，这些没必要强求，投资者自己也能完成，但总部在这些问题上会有一些经验和报价优势，会更快地帮助你完成开店前期准备。
品牌折扣店在国内发展时间并不长，但这一模式却得了市场的检验，经过十几年的探索与本土化，证明这一商业模式是有一定的存在价值的，从业态绩效考量分析看，品牌折扣店至少有两大优势。
1. 对消费者的价格优势
由于基于品牌 低价作为其核心竞争力，在由大众经济型消费群体为主导的中国市场是具有一定的发展空间的，经济型，品牌而非时尚消费者是品牌折扣店的主要消费群体。在我国，这种消费群体很大。
2. 对创业者的开店成本优势
品牌折扣店的低价优势不仅针对消费者，对于创业者也是如此。相对于品牌专卖店，折扣店则更具成本控制能力。从选址，装修，人员成本，货品采用，运营管理等方面都有可调节的成本控住阀。对于投资者来说，这样可以地降低运营成本，提高利润。
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