企业资质

三河奥莱体育用品有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:经销批发
所在地区:北京 北京
联系卖家:石经理
手机号码:15901431311
公司官网:www.sanheaolai.com
企业地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K
企业概况

三河奥莱体育用品有限公司主营业务:耐克、阿迪达斯分销加盟,我们的宗旨是“做品牌折扣店值得信赖的供应链”,并为我们的客户提供全新的一体化的营销解决方案。在三河奥莱体育,您可以***格拿货,无加盟费用,经销**、质检报告、正规**资质、区域市场保护、仓储物流支持让您开店无忧,同时......

品牌运动鞋折扣店来电咨询

产品编号:1651355294                    更新时间:2020-07-14
价格: 来电议定
三河奥莱体育用品有限公司

三河奥莱体育用品有限公司

  • 主营业务:销售:服装服饰,体育用品
  • 公司官网:www.sanheaolai.com
  • 公司地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K

联系人名片:

石经理 15901431311

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产品详情










如何经营好耐克阿迪达斯折扣店?

如何经营好耐克阿迪达斯折扣店?

— 店铺篇


你大多数的工作都在这里,即你的耐克,阿迪达斯折扣店,如果这里的一切让你感觉很好,那说明你做对了。


1. 首先,就是你的店铺位置。耐克,阿迪达斯折扣店在价格上允许地理位置更为广泛,因此,品牌折扣店里的商品并不贵,即使在一些乡镇的消费者也能够买得起,同时,在一线城市也有类似需求的消费者。但有点,店铺经营者要知道,那就是人群流量,人多的地方好做生意,请切记这一点。


2. 店铺装修,这同样是不可忽略的一项,甚至你需要花费更多时间在这上面,因此,店面装饰直接影响客户的消费心理,那些店铺看起来特别有压力感的总是无法提高他们的业绩。经营者应该考虑灯光,货架,摆放位置,品类布局,颜色搭配等。


3. 招牌设计,即,一家门店的外观形象,这是消费者的初始印象,他们通过店铺外观对该店有一个瞬间的初始判断,决定要不要进店看一看,因此,店铺的招牌设计应该突出,告诉消费者,你们的主营品类以及品牌,包括颜色运用,摆放位置,高度,字体颜色以及大小。这些并没有特定的规范,但很明显,越简约大气,越舒适越好。


以上就是三河奥莱体育给你的建议,如果你有考虑开一家耐克,阿迪达斯折扣店,但是没有供应链,没有经验,没关系,这个问题交给三河奥莱体育,在这里,你可以***格拿货,无加盟费用,经销***、质检报告、正规***资质、区域市场保护、仓储物流支持让你开店无忧,同时,我们提供丰富的款式及品类,支持现场考察,现场选货,与业务人员现场交谈并获得你想了解的相关信息,期待与你合作。










开耐克,阿迪达斯折扣店,专卖店,***加盟店需要投入多少费用?


很多人现在有开店的想法,因为,在人群集中的地方开一家合适的店铺,经营好了是很***的,特别是耐克,阿迪达斯折扣店,人们在追求品牌的同时,对价格也是很敏感的,他们希望能够以***格购到自己喜欢的品牌商品,耐克,阿迪达斯折扣店很好地补充了这块市场。但是对于那些想投入开设这样的店铺的小伙伴,对费用这块依然不是很清楚,今天,三河奥莱体育就为你总结一下,希望对你有所帮助。


耐克,阿迪达斯品牌折扣店,这种店铺也需要有正规的经营资质,店内出售的商品也是***。只不过在款式上有些过时,但价格上相比专卖店很有优势,商品出售价格一般在7折左右,有些商品顾客甚至以5折的价格就能拿下来,因此,为了能够以***格买到自己的心爱之物,等上几个月也是值得的,经常有耐克,阿迪达斯品牌追随者到折扣店扫货,偶尔也能以***格淘到新款商品。


相比专卖店,折扣店的开店成本要小很多,但费用方面同样有四部分组成。


1.店铺装修

耐克,阿迪达斯折扣店不在于大,而在于精,要有自的特色。装修方面要有自己的风格,颜色运用上尤其注意。货架,模特以及其它***估计在10万左右。


2.店铺租金

虽然没必要在大城市与专卖店PK,但在二三四五线城市或乡镇开店,选址依然要以人群流量集中的地方,这是必要条件,租金估计每年10万左右。


3.人员薪资

根据店铺经营情况决定,也可以老板自己经营,每年人员薪资共估计在10万左右,水费,电费估计在5K左右。


4.加盟费和货品费

折扣店一般没有加盟费,至少在三河奥莱体育拿货无加盟费,主要的费用就货品费用,一般根据店铺的规模来计算,几万到几十万不等,经营者后期可以根据销售需求自由补货。


因此,如果开一家耐克,阿迪达斯折扣店,30-50万左右就可以开起来,当然,如果你有更多的流动资金用于经营则更好。







开耐克,阿迪达斯折扣店,互联网营销策略

对于耐克,阿迪达斯折扣店来说,今天我们分享一下,如何进行有效的,线上线下结合的营销策略,具体实施方案,希望对零售业老板们有所帮助。

1. 打造线下线上供货体系。

零售的核心就是货品的流通,因此,必须对货品进行有效管理,包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库,作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上,容易面向***快速发货,越快越好。这也是为什么京东,唯品会建立分区仓储中心的原因。

2. 打造“买手精选”实体体验店

对于运动品牌折扣店,线下实体店很重要。总有一些客户像我一样,喜欢去逛实体店,即使路程有些远,但对于品牌商品,线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃,无论线上营销做得如何好,线下客户依然都是总收入的一部分。

另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此,为了不让到店顾客失望,必须在选品上做足功课,即使是品牌过季款式,也同样需要选品,有条件的公司可以建立***的买手团队,把握市场潮流,精选货品,提高货品流转速度。

3. 打造互联网营销团队

该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。

(1)可用营销平台管理(微信,公众号,小程序,快手,抖音,其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序)

(2)可用营销平台推广吸引粉丝(各种活动策划,打造内容制作团队,以内容吸引粉丝)

(3)有效的广告输出(不同平台有不同的广告投放策略,避免过度营销或不当营销,导致封号或粉丝大量流失)

(4)活动策划,线上线下同步进行(基于已有粉丝,线下客源,活动联动,促进销量)

4. 打造售前******团队

这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率,从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上,线上线下是不同的团队,这里主要指线上。







耐克,阿迪达斯品牌折扣店适合谁开?


1. 有一定的资本

现代创业,与上个世纪不同,白手起家的成功案例越来越少,大多数披露出来的故事都存在虚构,换句话说,如果没有一定的资本支持,创业的成功概率极低,即使像线下实体店,也不是所有人都能开得起的,房租这一项一般人就承担不起,何况还有货品费用。

2. 有寻找***货源的能力

这同样是一项必要的技能,没有货源就没法开店。虽然现在很多品牌通过互联网都能找到相应的代理商或分销商,但这当中,很可能存在***提供者,没有鉴别能力和谈判经验的***者,很可能会在这上面吃亏上当。因此,即使一家供应商不可靠,也能够迅速找到另一家。***者应该具备多渠道进货能力,保证门店货品及时供应。

3. 有谈判的能力

***者的谈判水平不要求太高,但基本的谈判能力还是需要具备的。谈判水平越高,为自己争取的空间就越大,这对自己的生意是有利的。现代商业环境,大多数公司还是遵守协议的,但漏洞很大,而且不***,后期产生的问题很多,所以,在谈判时,尽量为自己争取有利的条件,或者把可能会遇到的问题讲清楚,避免产生***或不必要的金钱损失。

4. 有管理能力

这是需要具备的基本技能,没有管理能力就很难把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一个人完成,即使没有员工,自己一个人开店也需要管理。甚至有时,管理自己更不简单。我们提倡有效的管理方式是,***的事交给***的人才去做,尊重员工的技能和***度,对他们的要求合理,标准,不足的地方进行有效沟通和培训。

5. 有商业运作能力

商业运作能力是指通过市场经验,商业规律提升企业的竞争力,从而获取更多市场份额及利润。这当中,也包括人脉资源,在中国经营企业,这是很重要的。当然,对于顾客或用户而言,***者能做的就是提升服务,提升产品质量和有效的推广途径。可能需要花费大部分精力,也是经营品牌折扣店的***所在,这部分内容非有资本就能解决好的,考验的就是经营者的商业运作能力。





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